对数字化转型的探索,正在各行各业特别是传统行业紧锣密鼓进行。数字化转型能解决信息化“烟囱”后遗症,可以帮助协会(中国注册会计师协会、中国职业安全健康协会、中国中小企业协会等)调整内部结构、降本增效,抓住转型升级机遇,构筑数字化协会的核心竞争力。
数字化协会-拉通优化
数字化协会的发展需要载体,在一段时间内,一定程度上使流程得以标准化。没有优化就进行数字化,程序也只是机械地执行,导致协会投入巨大却收效甚微,从而陷入数字化转型是否继续的尴尬境地,如果将业务和数据先实现了拉通,对市场的响应更快速、更高效。因此,要使协会高效进行数字化转型,必须先整理疏通后再来优化。
数字化协会-服务创造价值
数字化还处于精进阶段,但一切问题还是要回归到服务,做好服务,才能解决问题。数字化协会在数字化转型中也是一场服务、管理和发展模式的深刻变革重构,变革的原动力来自服务。
在技术和产品创新加快、人口红利逐步消失、用工成本不断上升、环保要求越来越高的当下,协会需要紧紧抓住时代机遇-数字化的拉手,“疏通”自身,提升服务,创造价值,数字化协会是大势所趋。
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