CDP集团走进海能达，解读国际化的中国企业DHR重构之旅

CDP集团与数十位来自于高科技行业、软件互联网行业、智能智造行业等企业HR负责人、IT负责人一同走进海能达深圳总部，聆听了来自海能达人力资源负责人以及DHR（人力资源数字化，以下简称DHR）项目组成员在DHR重构项目上的心得分享，也带给了现场的嘉宾们在未来人力资源数字化管理工作中更多的思考。

海能达人力资源副总裁徐珊女士表示了对于与会嘉宾的欢迎，同时，也为大家讲述了海能达DHR项目的初衷与进展。

徐总说道：在负责海能达的人力资源管理工作近十年来，由于公司规模、业务、组织等的变迁发展所带来了一系列人力资源管理问题的挑战，我们在不断摸索着寻求各类人力资源解决方案。海能达面临来自公司全球化步伐加快、人力规模猛增、组织扩张迅速、人员管理复杂度加大等一系列挑战，这就要求有一个科学的、专业的、有效的、便捷的人力资源管理系统，用来支撑内部人才发展生命周期的管理。

在去年，基于人力资源管理情况变化的需要，我们决定对系统进行重构，经过不短时间的调研、比对和考察，在对便捷、高效、智能、性价比等因素进行评估后，最终选择了CDP集团的HR系统产品，通过双方的协作开发，今年4月份已有部分模块和功能投入使用，效果也初步达到了我们的预期，员工及管理者使用反馈良好，匹配中国企业管理系统使用习惯的同时兼顾外籍员工，管理效率实现较大提升。

随后，海能达人力资源副总监杨立炜先生为大家详细介绍了DHR项目的情况：

因为海能达DHR项目复杂性高，需要分为多个实施阶段，这次杨总主要分享了海能达在DHR项目的一期阶段的成果，侧重于如何用数字化的流程来提升员工体验，从而激发企业组织力，杨总做了详细的阐述，也引发了大家的争相提问。

参与海能达DHR项目中的CDP集团解决方案总监李总表示：CDP集团在与合作伙伴合作和共创的愿景中，始终是坚持以人为本，从员工体验出发，来打造有温度的组织。

对于海能达这样的大型国际化企业，DHR的重构不仅仅是一个人力资源数字化项目，更是海能达希望用更加符合其业务发展规划的数字化系统来匹配其全球化加速发展的脚步。CDP集团也将用不断迭代和前瞻的技术来助力每一位企业客户的成长与成功。

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