戴森的成功主要依靠戴森敢于“死磕到底”的精神

戴森最开始的创业其实和吸尘器的关系不大，那次创业和最后戴森的成功关系也不大，那次的创业最多是让戴森知道了掌握公司大权的重要性。

英国很多创业者在企业成功之后，都倾向于通过上市或者出售来收获自己的第一桶金，戴森却觉得英国缺乏“工匠”精神，缺乏专注于制造的家族企业。

不像德国具备大量的几代人传承的“中小企业”，他因此希望自己创建的戴森公司能成为制造型家族企业的代表。

戴森公司发明的起点是吸尘器，核心技术是用吸气螺旋的强大吸力来取代传统吸尘器的需要不断更换的垃圾纸袋。

而设计吸气螺旋的想法则源自制造球轮手推车时的发现。在探索制造球轮的塑料工艺时，戴森接触到了吸气螺旋的技术，当他把这一技术应用到吸尘器市场时，他看到了颠覆的机会。

戴森的产品力是建立在大胆设想、不断验证并改进、最终获得成功的“渐进式创新”之上的，戴森并没有真正开拓过一个全新的品类，而是在现有品类的基础之上进行技术创新，最终更好地解决了消费者痛点并获得高溢价。

正如詹姆斯·戴森回应产品价格过高时所说：“一个让你欲罢不能的痛点值多少钱？”

在一场采访中，戴森说自己的哲学只分为三步：第一，找到一个常用的物品；第二，分析影响人们顺利使用它的痛点；第三，花精力解决痛点。

所以戴森的成功正是因为这样的工匠精神，才造就了现在的局面。