中国移动：稳中求进，智算未来

随着以5G为代表的新一代信息技术加速融入经济社会，一个与现实世界映射共生的数字空间正逐渐形成。未来，伴随人们娱乐、沟通、交易等各项生活、生产活动加快向数字空间迁移，信息技术、数据要素对传统人力、资本要素价值的放大、叠加、倍增效应将日益显现，进而推动人类突破发展瓶颈，实现生产力跃升。可以说，数字空间的拓展过程，本质就是经济社会数智化转型的过程，即以信息技术、数据要素改造现实世界的过程。这一过程将不断催生新业态、新模式、新产品，孕育着信息服务巨大“蓝海”。预计到2025年，中国的信息服务业收入将从2020年的10.8万亿元增长到超过20万亿元。

中国移动董事长杨杰指出，运营商把握数字经济机遇，关键就是要通过数智化转型，形成以网络为基础、信息技术和数据要素为驱动的新增长模式，打造自身发展的“第二曲线”，在助力经济社会发展中发挥更大作用。

为此，中国移动明确了“五个数智化”转型的关键行动。一是创新数智化产品。推动产品体系从连接为主的通信服务，向“连接+计算+应用”的一站式信息服务升级，在不断满足超过10亿用户的大规模个性化需求中创造价值。二是夯实数智化网络。努力构建云网一体、高度自动化、智能化的网络体系，充分发挥运营商的核心优势，夯实各行各业数智化转型基础。三是打造数智化中台。初步构建具有运营商特色、中国移动特点的“业务+数据+技术”智慧中台，汇聚信息技术和数据要素资源，形成支持创新的能力基座。四是构建数智化组织。加快构建与新型增长模式高度匹配的组织体系和人才队伍。五是构筑数智化生态。积极打造“数智集群”，汇聚各方力量，在更大范围、更深层次挖掘数字空间潜能。

中国移动以5G为抓手、联合业界伙伴创造多个第一，在数智化应用场景方面积累了众多优秀实践案例。数智化应用场景正逐渐渗透到更多领域，传统产业通过生产组织方式和运营模式的重塑实现转型；民生领域通过管理水平和服务手段的提升推进普惠；新兴业态通过产业技术及商业模式的创新释放经济增长新动能。数智化转型参与方众多、市场空间巨大，需要跨行业、跨领域、跨产业链的新型协作模式。中国移动将从“纵横”两方面建设生态体系：纵向完善交付生态，丰富“数智场景”；横向优化平台生态，筑牢“数智基建”。

中国移动秉承开放合作理念，通过战略合作、业务合作、参股并购、联合研发等多种方式构建新型合作生态，已经引入DICT合作伙伴超过2000家、行业终端700余款、行业应用超2400个。