故事开始
R
520,520~
还记得小明的女朋友,小雨吗?
他俩如胶似漆,天天黏在一起。这也是因为“数智”的力量,都给“框”了起来:全过程服务,把“I”框起来
今天,适逢一年一度的“520”日,小明准备送小雨礼物,顺便表表他的“爱心”。不过当小雨的男朋友,可没那么简单。
要说懂小明的,是她;欺负小明的,也是她。
说到“欺负”,连今天约会的日子,小雨都提醒小明:你有没有订阅最新的“避坑指南系列”?避坑指南
“小红书系列”呢:智慧园区篇
可别忘记了,他俩在一栋楼里上班。小明平日还挺粗心,多亏小雨细水长流般陪伴,信息化项目才能做得好。
R城最近又在做一个智慧图书馆项目,小雨提醒小明,信息化项目的第一步需求,一定要落实到位,若是需要求助的,一定要使用:需求调查服务
最近项目进入重要阶段,小明说软件造价还不是很懂。
小雨从挎包里拿出了一份报告,说起JFH的造价评估服务:基于国标系统化体系,汇集丰富的行业专家经验、300多万案例库数据积累......并让小明去看这里:解放号造价评估
小雨对小明说,还得注意采购需求审查,可为职能单位提早规避风险、符合法律法规要求、降低质疑投诉风险,积极落实采购人的责任主体角色:采购需求审查
你说,像是智慧监理、履约验收、采购寻源......想要全套的服务,就得时刻备着它:
小明连环三连夸:你的口红太美丽...
小雨觉着这小明今天怎么又贫了,“软磨硬泡”的功夫的确到位:论“软”磨硬泡小明是个人才
小雨说,科室早已把数字化专题馆纳入新一年的立项必用服务里了,就如一条数字化的长江,很自然流入大海:政府数字化专题馆
小明很自然地接上话,因为他知道专题馆以三大核心构成:需求管理、软件快采商城、全过程咨询。
小明又接上了话茬:政府数字化专题馆,让信息化项目实现全程无忧。
需求管理,以知识图谱赋能,可通过关键词精准检索全国范围内的数字化/信息化优秀转型案例,帮助落实采购人主体责任,落实《政府采购需求管理办法》工作要求;
软件快采商城,重点针对限额以下软件项目,打造可信软件交易平台,全流程便捷交易管理;
全过程咨询,提供一站式管家服务,解决传统咨询服务“碎片化”问题,可有效成为采购人贴身软件项目顾问。
小雨说,你可不能总“死记硬背”,如果要是遇上了知识问题,还得去“知识社区”找找答案,它汇集全国政采知识沉淀,如政策法规,实务案例,证照资质,采购风险清单等,可为采购人提供一站化、便捷化、轻量化的知识共享工具。
等等,今天不是“520”么,小明说好不讨论工作的,怎么女朋友还是不依不饶地说工作?
可小明转念又想:在日常信息化建设的繁忙工作里,有个时刻在身边陪伴的人,还不都源于那颗“数智心”的造化嘛:有心才能全“I”,有智才能会“I”
小明仔细品味着,说到底,他还是感动备至,是时候掏出礼物了。
于是他从身后掏出了厚重的礼物包,那里头装着小明为她精心准备的东西。
算了,工作和爱情,小明都要!
因为是真的爱你呀!
故事开始就没法停下来
政企数字化转型的故事可不止于此
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