隆道入选《2022爱分析·工业互联网厂商全景报告》 四大优势赋能供应链协同

4月22日，国内领先的数字化市场研究咨询机构爱分析发布了《2022爱分析·工业互联网厂商全景报告》。隆道凭借专业的数字化技术、供应链数字化管理研究经验以及在工业企业供应链协同方面积累的丰富项目实践经验，成功入选供应链协同市场代表厂商。

报告针对工业互联网平台、工业数据智能平台、智能排产、供应链协同4个重点市场进行优先研究，通过对代表厂商的能力进行评估，帮助工业企业更好地理解工业互联网在生产制造各个环节的应用实践价值，为工业企业决策层以及业务、IT部门负责人厂商选型提供参考。

报告中提出，企业对于供应链协同的需求主要包括四个方面：一、规范采购业务流程，提升执行效率；二、打通内外信息系统，沉淀数据资产；三、全面激发数据价值，辅助管理决策；四、广泛高效采购寻源，降低采购成本。隆道团队正是从这四大方面赋能企业供应链协同，为企业提供专业规范、高效安全、阳光透明的数字化采购和供应链管理平台。

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规范采购业务流程

采购业务流程包括需求、计划、寻源、合同、订单、交付、结算等多个环节，涉及企业内外部人员的频繁沟通。传统采购方式信息化程度低，多以电话和邮件形式沟通，导致工作流程繁琐，信息不透明，难以留存，并且在传递过程中容易出现信息丢失或错误。采购周期长、工作效率低、业务流程难以监管等成为企业亟待解决的问题。

隆道根据企业采购业务发展规划和管理要求，帮助企业重新梳理业务流程，针对各采购环节的业务场景，配置相应的业务功能模块或进行个性化产品功能研发，满足企业使用需要，优化采购业务流程，大幅度缩短采购周期。

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打通内外信息系统

许多企业目前已建立起多种信息系统，如ERP、OA、SRM、BI、财务等各类办公系统等。但这些内部系统与采购系统，以及公共资源交易平台、支付平台等其他外部平台之间都处于相互独立状态，尚未实现信息和数据共享。业务人员需要在多个系统或平台之间切换进行操作，而且许多信息需要手动录入系统，导致工作流程更加复杂，对于信息的准确性也有较大影响。

隆道平台支持与企业自有信息系统、公共资源、电商平台、CA、支付等内外部系统互联互通，实现采购业务数据在内外部系统之间的共享，打破了原本的信息壁垒，避免了手工录入导致的信息准确性风险，既提高了协同效率，又降低了采购违规风险。

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数据支持管理决策

企业在使用数字化采购管理系统之前，采购业务数据的留存和查询比较困难，内部采购人员业绩考评、供应商考评、采购交易情况等很难通过数据表现进行判断和把握，管理层决策缺乏有力的业务数据支撑。

隆道平台帮助企业留存采购业务交易数据，对全流程业务用时、业务数量、业务价值等多种维度的数据进行统计分析，帮助企业管理层快速、直观地掌握业务交易情况及人员执行情况，通过精准的数据分析优化业务和组织管理，实现更科学的经营决策。

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优化供应商管理

在传统采购模式下，企业内部分公司之间难以实现供应商资源共享和统一管理；传统寻源方式效率较低，业务人员需要从分散的渠道获取供应商信息，难以对供应商质量进行严格把控；供应商准入准出不易进行精细化管理，供应商考评标准难以基于数据进行客观评判。

隆道平台从数量和质量两个方面帮助企业全面优化供应商管理模式。除了支持企业内部供应商资源共享之外，平台汇聚了20万家采购商、100万注册供应商，并且拥有集成化的采购商城，拓展了企业供应商资源库，实现了数量上的大幅度提升。同时，平台从多个维度对供应商进行考评，建立更完善的供应商准入准出机制，根据历史业务数据评判供应商等级，并执行相应奖惩措施，帮助企业实现供应商资源优胜劣汰，建立供应商资源活水机制，从源头提升采购质量。

爱分析认为，工业互联网是实现智能制造的重要抓手，也是当前工业企业发展的最大机遇。供应链管理的数字化转型是发展工业互联网的一个重要环节，将实现产业链上下游企业的高效协同和数据共享，有效控制企业经营成本，提高企业运营效率和综合竞争力。作为“供应链协同”代表厂商，隆道将继续从全局视角出发帮助企业把握供应链管理数字化转型方向，助力工业互联网发展和工业企业数字化转型。

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