任正非批评员工：“玩游戏电脑不会中毒吗？”和蔼的任正非却被工程师下了“逐客令”，直接给了任正非点“颜色”

一天，任正非路过华为EDA实验室，看到里面一位年轻的工程师在打游戏，就忍不住问道：“这样电脑不会中毒吗？”没想到工程师直接回复：研发重地，非请勿进！大家都为这位工程师捏了把汗，结果却令人想不到！

任正非在众人看来就是一个和蔼的老头子，每次在媒体的面前他都是乐呵呵的，可在我们看不到的地方，任正非还有着另一种脾气。

在任正非的身边工作的人和华为的员工，都知道任正非的“真实面目”其实就是个非常暴躁的人，特别的凶。

其他事情都没什么，但凡是和工作沾点边的事情，你稍微有一点不注意，就准备好遭到任正非暴风雨般的“批斗”吧！

你以为他只会会普通员工如此？才不是，他对谁都如此，哪怕你在华为的职位再高，你不对，你就要挨骂。

华为副总裁李玉琢、副总裁助任严慧敏等都被任正非“破口大骂”过，这暴风雨一下就是一小时，想想看，一个成年人能被说到哭，可见任正非是有说能“说”。

而这天华为EDA实验室的一个工程师，在实验室玩游戏的时候就刚好被视察工作的任正非看见。

上班时间玩游戏，而且还是在公司花大价钱购入的设备上玩，可见问题的严重性！

EDA是华为芯片研究的一个重要部门，任正非对芯片的研发很重视，不惜花费大价钱，购入一批设备投入使用，可现在却亲眼看见这个工程师在上面玩游戏！

任正非走到门口时脾气就要爆发了，他压着脾气到工程师身边：“在这上面玩游戏，你不怕电脑中病毒吗？”言语中满满都是愤怒和责怪。

谁不知道这个老头子的脾气，工程师脑子一下子嗡的一下，第一时间就是“完了完了完了”。

可任正非的问题又让工程师觉得有点“土”，因为他玩的本就是这系统自带的游戏，系统还能自己让自己中毒啊..

而且自己这两分钟是在等实验的结果，与其傻傻地愣在电脑前面，就打开了一个小游戏，这也没有在懈怠工作啊。

可是任正非再怎么也是老总，自己总不能直接回怼他去，说他自己没有耽误工作吧，这样估计自己明天就不用来了。

工程师脑子就是灵活，他几秒内就想了那么多，脱口就是一句“研发重地，非请勿进”！

任正非听到这话还愣了一下，气势瞬间就蔫儿了，“噢噢，好的，那我先出去了”。

说完转身离开，还不忘给工程师关上门。

原来这一句话让任正非觉得是自己不懂还瞎问了，不仅没有生气，隔天还在实验室的门口贴上了工程师的那句话“研发重地，非请勿进”。

不得不说，这个暴躁老头子还真是又暴躁又有趣。

不懂的东西不多说，懂得就全部告诉大家，只不过方式有些过激了。

除了工作，任正非是一丝不苟的，但其他事情上却是很随和的一个人，对员工就像对家人一样。

正因为如此，华为的员工都愿意为华为奉献自己。而任正非为了让华为的每一个人都能过上更好一点的生活，华为每年百分之九十九的股份利润都会被他拿出来分给大家。

华为能从一个十几个人的小公司，做到如今19万人的国际大品牌，是少不了任正非的管理，但最少不了的是华为每一个员工的付出！

为了员工在工作上不枯燥，他还专门建了游泳池、图书馆、电影房、唱歌房等等，为员工提供休息娱乐的场所。

也正是华为的高薪资、高待遇，成就了今年华为在世界500强排名49位的名次。去年的华为仅仅排在61位，由此可见任正非的管理才能。

任正非的智慧、华为的管理之道，不是书本上的教条，而是炮火里总结出来的实战经验。

华为一路走来，除了自己历经磨难，也有许多人都一直在关注着华为，研究着华为，一直在探寻华为和任正非的成功创业的秘诀！

要想从华为获取真正的营养，那么所学的不应该是华为的体系和所谓的企业文化，而是华为在运作中用到的各种工作方法和华为人的工作态度，这才是华为运作模式的精华。

为此任正非把自己管理结合黄继伟先生的文笔，共同创作出了“华为心法四部曲”——《华为工作法》、《华为经营法》、《华为内训法》、《华为管理法》。

华为30多年的发展历程，是一部值得所有管理者和创业者、老板学习的创业史！

无论你是在职场打拼，还是在商场沉浮，亦或是在创业。任正非的智慧和华为管理之道都能给你带来启发，认真读读这套“华为心法四部曲”，或许就能帮你找到全新的思路与出路。