近期各类规划密集发布人行金融科技发展规划发布
金融标准化“十四五”规划发布
“十四五”信息化规划发布
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和数据应用有关的各项政策密集出炉
数字经济发展中如何做好数据资源的有效利用和治理是以银行为代表的金融机构最最关心的!
在全面构建与提升数据能力上
银行等机构如何做好数据治理?
如何充分释放数据资产价值?
这里有一份
数据能力建设秘籍~
秘籍之1:把握数据能力重构脉搏
数据能力重构的两大原则是
融合与开放
融合不仅包括数据的融合
也包括流程、组织、管治、技术的融合
避免数据管理与运营出现“隔离墙”
导致数据无法实现真正共享
开放即变传统的单一数据服务为可复用、可定制的数据服务满足不同使用者的需求
重构、建立数据能力
绝不仅仅是搭建大数据平台
或建立报表机制这么简单
还需要配套的组织与管理体系
第一步,理清现状,包括组织现状、业务现状、数据现状与技术现状;
第二步,搭建架构,包括组织架构、业务架构、技术架构、应用架构与数据架构;
第三步,构建资产,包括业务数据、指标数据、标签数据,以及数据标准与质量;
第四步,平台建设,根据银行的独有特性,实现平台定制化;
最后一步,执行运营,进行数据监控审计、价值与质量评估、资产排名。
最为关键的就是在建设数据能力过程中要意识到每一类资产的体系、平台功能、流程都存在很大的差异,需要差异化对待。
秘籍之2:掌握建设数据能力三要素
平台工具
实现企业内部、生态范围数据互联互通
实现数据无缝对接
数据资产
包括原始业务数据、主数据、报表、指标、
标签、Data API、代码数据标准、
规范、模型、脚本等所有数据资源
数据管理体系
通过建立统一的标准与体系
消除数据孤岛现象
并提升数据可复用性
秘籍之3:打造先进的数据中台
避免数据的重复加工
通过数据服务化
提高数据的共享能力
赋能数据应用
中电金信创新推出
“1核心+3开发+5运营+N数据服务”
数据中台产品方案
高度整合金融机构数据
复用数据能力
数据中台作为数据能力的载体
打通数据开发、运营、服务间的壁垒
满足金融机构“小、碎、快”的数据服务需求
可从根本上做好数据资产管理
并最终提升数据能力
赋能数据资产,创造最大价值!
秘籍之4:发挥数据资产价值
强大的数据能力就像一个中央厨房数据资产是“食材”是企业打造数据价值的原材料数据中台是各类“工具设施”
让“食材”物尽其用、做出美味
秘籍之5:建立部落制,赋能业务价值创造
在每个业务部门
建立一个唯一对接需求的“小部落”
基于其对业务的熟悉
直接与数据团队沟通需求
沟通线路变短,流程简化
大幅缩短过往占比最高的需求澄清时效
提高沟通效率,增强数据能力
赋能业务创造更高价值
这部“秘籍”的精髓
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