如何让快销业务做好售后服务

大家好，我是荣耀。今天分享快消品业务如何做好售后。业务考核标准，以售后为考核目标，减少老日期产品的退换货。那么造成产品大日期的几个方面，经销商需要注意，第一个方面，恶性压迫造成销大于库，业务追求利润，盲目压货，造成售后隐患。第二个方面，业务懒散无所谓，不主动调整产品位置日期，造成产品日趋老化，从而产生售后隐患。第三个方面，业务不主动调换产品造成不动销店积压售卖，使得临期品调回公司等待集中处理，造成售后损失。我给出的解决办法有三点，第一点，制定铺市考核办法，按终端店具体销售规模体量，制定适合产品的数量铺市，给予终端店分类，时刻掌握终端店销售数据，避免售后隐患。第二点，产品制定售后时间节点，公司给予费用补助，集中提前消化去划，给售后减少压力隐患。第三点，产品老日期临界点的业务做考核，没有退货的给予奖励，退货超出公司要求的给予考核，售后退货单独制定奖励，让退货售后也有奖励，业务重心从开始铺市到售后都在一条线上，业务也会更关注，售后也会提前做好售后，经销商才能更省心。

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