PMP对产品经理作用大吗？一篇文章告诉你

PMP对产品经理作用大吗？

作用是有的，作用大小要具体看个人的实际情况。

现在很多产品经理同时也做着项目经理，项目是为创造独特的产品，服务或者成果而进行的临时性工作。所以在产品经理工作中很多事情都是看做一个项目，一次调研，一次活动等等，完成这些都需要用到项目管理的方法。

PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑。

产品生命周期：研发阶段，导入阶段，上升阶段，成熟阶段，衰退阶段和退出阶段，包含了项目生命周期。

项目生命周期：启动、规划、执行、监控和收尾.

产品经理和项目经理两个岗位相互协作，推动产品的不断完善。很多企业，产品经理也承担着部分项目经理的工作职责；对于分设产品经理和项目经理的企业，这两个岗位的配合是必不可少的，如果产品经理能具备项目管理的基本知识，那么双方合作起来必定更加默契。无疑对产品的推进和实施会有巨大的帮助。

产品经理的职业进阶目标，是工作内容可以直接影响组织战略。所以，项目管理的知识是产品经理必须要掌握的。PMP只是获得知识的一个途径。

PMP学什么？

PMP是一项国际认证证书，是项目管理领域含金量最高的证书。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。一般在大型民企以及外企更受欢迎，适用于项目经理、产品经理、CIO、CTO、PMO、等岗位。

PMP认证是对项目管理整个实操过程需要具备的能力的系统学习过程，简单的说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一个项目，重在强调系统的工作流程和以及思维模式的养成。

PMP新版改版之后重点考察在项目实施过程中所必备的硬技能：管理团队能力、技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力。也考察项目经理的综合能力以及各方面的软技能：沟通能力、谈判能力、团队管理能力、及决问题能力

PMP在产品经理这一块的作用，主要就在以下两点：

一、PMP作为项目管理的基础语言，学习的是一种逻辑性思考的思维方式，而且产品经理的工作里也同样涉及沟通、管理，学习PMP，对于工作效率提升是有帮助的。

二、从业务方面来说，虽然说产品经理诞生于传统行业（宝洁公司），但是现在我们一提到产品经理，大多数就是指互联网企业的，其中产品经理也是需要涉及项目管理工作的，虽说不涉及相关职权，但作为管理者具备一些系统理论的管理知识，这也是挺不错的。

总的来说，产品经理考PMP还是有用的，能够提升学习者的工作效率和项目管理水平。