今天是网球班陪伴你的第1481天
1、场务,像所有经营事务一样,是有章可循的。下面,聊一聊关于场务的几个基本原则。所谓基本原则,就意味着如果出现疑惑或争议,也务必要遵照原则执行。否则,就失去了基本原则的意义。
2、首先,场务必须统一口径。无论是否使用在线工具,是否存在渠道分销,是否有区别定价,场地的预订、占用、取消、释放,必须由一个作业口统一处理。如需转换的,也要人工及时转录,确保对外释放的空场信息准确无误。否则,任由多个作业口处理,多个通道进来的预订和取消预订信息,一定会出错。不仅损害用户体验,还会阻碍场时的充分利用。
3、其次,场务必须统一看板。统一口径是信息采集和录入,是输入。而统一看板,是服务于信息的日常调取和业务的优化,是输出。日常看板,要同时服务于线上和线下订场用户,也要同时服务于聘用教练和兼职教练。总体占场看板,要有助于通盘掌握场地的利用情况,设计出新的业务产品,比如对闲时推出特定时段折扣卡,对忙时设计超级会员卡,疏导调度。
4、最后,场务必须实时反馈。有了统一的口径和看板,能够实现占场信息的基本准确。但是,还缺少及时性。因为,人工操作必会让信息有所延迟。比如,对订场没有及时响应,对取消预订又没有及时反馈。对此,唯一的解决方案,是数字化。简单来说,就是把所有的场时,放进一个仓库。场时的预订、占用、取消,都能实时的采集、匹配和更新。一来,不会出错。二来,便于统计。
绝佳的业务机会,就像金矿,也会随着场务数字化,浮出水面。
提醒:请复习并牢记网球经营九宫格
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