迈向循环经济，也许可以从忘记这个词开始

2021年，中国进入“碳中和”元年，“低碳”、“循环经济”等成为了年度关键词。循环派主办的“RE: FRESH循环·启动”循环经济绿色未来大会正式揭幕，就循环经济、碳中和、应对气候危机等相关议题，凝聚行业先进思考，多元角度探讨应对策略，共赴绿色未来。

ROEHL与MSC咨询联合成立

循环经济创新实验室

作为整场活动最重要的议程之一，由ROEHL智能家居和MSC咨询联合发起的“循环经济创新实验室”（Circular Economy Innovation Lab, CEIL）宣布成立，提供从策略到产品落地的一站式联合咨询专业服务，助力企业实现循环经济转型。

发起人表示RE:FRESH循环·启动大会邀请到了很多走在前沿、已经有完善的解决方案的企业也提到了很多循环经济趋势，大家听了很多和循环经济、可持续发展有关的概念，学了很多PPT和术语，但实际不同的企业处于不同的阶段对于其他很多企业而言，在听到循环经济的时候，他们并不知道在面前有哪些选择，包括材料的选择、包装的选择，甚至是体系的选择，这些选择在商业上又分别有什么用。迈向循环经济其实是一件“道阻且长”的事情，从战略目标设定、产品设计，到组织转型、商业模式创新，都需要再定义和打磨。

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ROEHL与MSC咨询一起发起CEIL，是希望不只是自己在实践，更是想帮助更多的企业一迈向循环经济转型。我们也有能力为企业提供可以实践的循环经济整体解决方案。希望有愿意朝着这一方向发展的企业能够找到我们，一起去拓宽思维，借助ROEHL、MSC咨询的行业经验和资源，帮助企业向更可持续、更循环的方向转型。

——Johnson，ROEHL创始人

关于ROEHL

ROEHL源于Revolution of Environmental Home Lifestyle。以循环经济为原则，为可持续⽽设计，设计⽣产好⽤、耐⽤、⾼品质的产品，通过“Lifestyle as a Service”的商业模式，及“以⼈为本的⽣活形态”作为服务核⼼，帮助⽤户全⽅位的实现可持续的愿景，助力碳中和，构建绿⾊未来。

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很多人一听环保就觉得这件事情是要花钱的，其实不然。如何在做环保的过程中找到新的商业机会，并在此基础上做到从战略、设计到产品的落地，最终能让消费者感知到、让消费者也喜欢这个事情，这是我们成立循环经济创新实验室的初衷。

——谭亚幸，MSC创始人

关于MSC咨询

MSC是一家全球且独立的可持续发展咨询公司。提供可持续发展的方法论，解决企业在运营过程中存在的各项挑战，为商业创造价值，打造社会影响力。MSC独创商业分析结合社会调研的工具和方法，融入对企业和市场的深刻洞察，将可持续发展量身定制到企业的商业战略之中，帮助客户获得可持续的竞争优势。

ROEHL创始人兼CEO叶强生表示ROEHL是一个有着颠覆性设计并且配套循环商业模式的产品，其实更多的是希望大家通过ROEHL了解到我们背后的关于循环经济的思考、努力和实践。循环经济需要内闭环，而内闭环只有品牌方能够做到，所以我希望把ROEHL打造成一个品牌，这个品牌的经验能够让更多人一起学习，希望我们的知识能够让地球环境和更多人获益。“

谭亚幸和大家分享到，自己做咨询时每天接触非常多的企业家，当他用循环经济、碳中和这些词和这些企业家沟通的时候，大家会说：“这些不是5年前、10年就在聊吗，为什么今天还在讲？” 其实原因很简单我们尽管讲了这么久，但是过去的问题一直没有解决，与此同时新的问题又不断出现。另外一方面理想和现实是有距离的，从企业家的角度而言，其实不一定每一个企业家都能够像今天参会的大家这样，参与我们的循环经济论坛，他们也不一定能够关注到这些词，对于企业家而言重点依然是品牌、转型、销售。

有这样一张图，左边写着降低风险，右边写着抓住机遇，而中间的词在不同的论坛上则是不一样的，可以是碳中和或者生物多样性保护，大家都会觉得蛮有道理。所以对企业家而言这依旧是一个关于为什么的问题，今天不管叫它什么，对于企业家而言存在驱动力就行。

一个是外驱：如果在去年年底的时候，国家没有讲碳中和这件事，那今年不会有这么多人做碳中和，政策是一个重要的驱动力。另一方面，有的企业做可持续是为了消费者和消费者趋势。

另一个是内驱：不是每家企业都能和万科、瑞安一样站出来讲碳中和和绿色供应链。内驱可能来自于某个部门，通过这个部门的设立和职能目标来推动转型。

《2021中国企业循环经济实践》

白皮书第1季

《2021中国企业循环经济实践》白皮书第1季也同步首发，白皮书分析了线性经济的风险，除了政策、运营、业务和市场风险，更重要的是消费者趋势，我们得出的结论是消费者真的关心可持续这件事，这对企业是一个非常重要的启示。

消费者会对可持续有更严格的要求，这时候企业不可以再碎片化的说我做了环境保护，而采用「循环经济」这4个字，建立体系化改变，能够让消费者从碎片化到体系化地去了解一个企业说的究竟是不是真的，它提倡的这些东西究竟有没有做到。

谭亚幸表示其实也不是想让企业因此有很大的压力，”无论是今天在座的企业或者是可能线上还有很多在聆听的企业，我们想法很简单，我不是来做道德绑架的，建立实验室的目的也不是这样的。我不想让大家觉得说一讲到循环经济，就真的得把整个循环都做了，不用有这么大的压力，其实可以一步一步、一点一点的开始，建立实验室就是希望能够帮助大家开始，尝到‘甜头’了才会真正的知道说循环经济这件事情是有增长的价值，而不只是道德层面的价值。也许我们可以忘掉「循环经济」，碳中和、可持续发展、循环经济等等这些概念对每一个企业来说是非常好的重新审视自己的机会。”

循环经济和π一样充满无限可能性...

全球正面临着严峻的环境污染与气候变化等问题，毋庸置疑，发展循环经济有着至关重要的紧迫性，这也促使了循环派的诞生。循环派是一个专注在循环经济和可持续发展的社群，聚集了一群循环经济领域内的行业先锋、创变者和对这个议题感兴趣的青年人，共同探索更多商业向善的可能性，让更多人了解循环经济。

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