30＋的程序员该何去何从？你找到路了吗？

《论语》中说，三十而立，人在三十岁时就应该确定自己的人生目标与发展方向。对于一个技术人员来说，面对着日新月异的代码和语言，可能会感觉力不从心！稍有懈怠，就会跟不上岗位需要！对于公司而言，永远都希望是年轻有激情的员工。很多程序员在私下里会跟周围的人抱怨，天天加班，熬夜烧脑，程序员这个工作估计只能干到 30 岁，最多35 岁。

那程序员到了30岁，怎样提高自己的不可替代性呢？我觉得有几个方向可以选择：

1、成为行业中的佼佼者

成为一个不可替代的程序员，解决普通程序员所不能解决的问题。

一是成为一个很厉害的程序员。凭借多年的努力，你在意数据结构和算法，对系统的优化有独到见解，你还有完备的工具箱和自己的专用类库。

二是成为了系统分析师或系统架构师。程序员与系统分析师或架构师之间并有鸿沟，只需一步而已，但这一步需要几年时间不断思考、学习、实践。

2、成为行业专家

行业专家也是一个公司不可缺少的角色，行业专家是从程序员经过多年的摸爬滚打成长起来的。作为从程序员成长起来的行业专家，你往往还肩负系统分析师之职。在公司里，对业务有一般了解的人很多，但专家级别的往往很少。

3、给自己一个目标，朝管理方向发展

向管理方向发展的第一步，一般是被任命为项目经理。在大部分IT公司里， 项目经理是最小的管理岗位了，可能你不会觉得有太多惊喜，工资也没有大的提升，但这个转变，可以说会成为你一生中最重要的转变之一。

PMP之所以成为很多技术人员转型管理的跳板，是因为PMP的项目管理知识更加专业的实用。在PMP的项目管理十大知识领域中，有项目整合管理、人力资源管理、成本管理、风险管理、采够管理、沟通管理等都是非常有用的。

PMP对转型项目管理有多大用处？

PMP是一个职业发展转型的好机会，帮助部分技术人员成功向管理者转型。

就拿程序员来说，如果想要在IT行业能够立足，需要有技术上的坚持，时间上的坚持，职业上的坚持。在我们眼中，任何职业尤其是程序员的终极形态只有“创业”或“管理”，否则你就要离开老本行去转型做产品之流。程序员从来就不是终身的职业，只是人生向上的台阶罢了。如此浮躁的社会背景更难诞生大师级别的程序员。

或许没有办法改变现状，但35岁之前还是要走向管理岗，不然是无法和年轻人拼精力的。所以给IT行业的技术从业者一个建议：转型管理的必经之路还是通过学习PMP，参加PMP考试获取项目管理专业资格认证。也许有人会问：做了那么多年的技术，能胜任管理工作吗?在这里提醒大家:PMP认证学习的是项目管理方法，而非传统的管理。能够学习到很多与IT项目管理相关的实例，所以大多数人学完PMP认证，加上自身对IT项目的经验，是完全可以胜任项目管理工作的。IT行业做PMP认证是转型管理的正确道路，是为了给自己的未来做一个可持续性发展的规划。