带领7000人离职，孙亚芳让华为赔偿10亿，曾秘密安排任正非做手术

不少企业高层对下属的影响力是比较重要的，往往有人离职之后会带走一批下属员工，类似的情况在每个大公司几乎发生过，但是像孙亚芳一次性带走华为7000个员工的情况在哪个公司几乎都是不可能出现的，孙亚芳究竟是如何做到的呢？

孙亚芳带走7000人不假，但是并不是因为这些人是她的“嫡系部队”，而是身居高位的孙亚芳直接命令这7000人全部离职，甚至理由是“为了华为好”。

创办于1987年的华为在一开始是比较困难的，规模小，业务产品缺乏竞争力，有时候连身边的员工工资都发不出来。

曾经任正非好不容易谈成了一次项目，结果对方客户迟迟不给结款，导致员工3个月领不到薪水，离职的呼声越来越高。

当时孙亚芳借了50万才渡过难关，此后靠着技术人员的研发，华为才一步步走回正轨。

但是初具规模的华为很快面临了一个新的问题，那就是员工们的积极性在不断下降，一些老员工认为自己跟着任正非和孙亚芳一路走来，没有功劳也有苦劳，如今公司业务开始慢慢好转，自己也该享受享受了。

在这种风气的驱使下，从1996年开始，华为内部的研发积极性和业务拓展能力大幅下降，这让任正非非常头疼，但是又无计可施。

孙亚芳这时候站了出来，她直接要求任正非给自己绝对的权力，而自己则能够帮助华为重新走回正轨。

当时任正非毫不犹豫地答应了，然而让他大吃一惊的是，孙亚芳在这之后迅速带领公司市场部门7000名员工集体辞职。

这让任正非手足无措，他摸不清孙亚芳究竟有什么打算，而此后孙亚芳给他吃了一个定心丸，原来孙亚芳认为员工处于舒适区走不出来，所以要让他们离职之后，通过竞争再上岗的方式实现集团内部的大换血。

在这场号召之下，不少老员工因为没有跟上时代和技术的潮流被淘汰，而更多新员工因为能力强大提前进入了管理层，华为的发展瞬间注入了无穷的活力。

不过这样做也是要付出代价的，在排查被辞退的员工名单后，孙亚芳直接找任正非要了10亿元，用来发放员工辞退的赔偿金。

从这一方面来看，孙亚芳虽然做事决绝果断，但是并非没有一丝人情味。

经历了离职再上岗的事件后，华为的发展步伐迅速加快，随着业务的壮大，高层管理人员的忙碌程度也逐渐提升。

在2004年，任正非患上了皮肤癌，这种病症非常难以根治，苹果创始人乔布斯也曾患过这类病症。

当时华为正处于业务上升期，任正非这个病又要动手术和休养，当时他非常怕因为自己影响到公司的发展。

正当他想要硬挺过去的时候，孙亚芳再次出手帮了他，当时孙亚芳看出了任正非的痛苦，在得知需要做手术后，孙亚芳又一次展现出了自己果断的能力作风。

她亲自联系了一家当地知名的医疗机构，并且秘密安排任正非去做手术，由于不能让任何人知道集团老总患病，孙亚芳就亲自在病床前照顾任正非。

而孙亚芳办事效率之高，以至于在任正非做完手术后，已经修养了好一段时间，都没人发现他住院了。

此后任正非对孙亚芳越来越信任，给予了她更多的公司权力。

值得一提的是，在2018年，孙亚芳凭借带队华为，被美国评选为中国企业中最具权势的女企业家。

不过就是在同年的3月份，孙亚芳正式辞去了华为集团董事长的职务，选择退居幕后工作。

而孙亚芳的工号也因此从前几名迅速被推到了几千名开外，不过对此孙亚芳从不在乎，毕竟如果她是这样注重形式的人，就不会从集团高层的位置上退下来了。

如今华为能有今天，跟孙亚芳的付出有很大的关系，未来华为是否还会走出第二个孙亚芳呢？