2年前,特斯拉创始人马斯克,怎么也想不到,曾经被他疯狂嘲讽的比亚迪,会成为特斯拉在中国市场的劲敌。
在接受彭博社采访的时候,主持人谈到股神巴菲特重仓了比亚迪,并且认为比亚迪是特斯拉的竞争对手的时候,马斯克先是大笑,然后反问主持人,“你看过他们的车吗?”“我觉得他们的车造得挺差的”
2年后的2021年,比亚迪自从发布了DM-i混动之后增长迅猛,9月份,新能源乘用车销售70022辆,同比增长276.4%,问鼎9月中国新能源乘用车销量冠军,今年前三季度,比亚迪共销售337,579辆新能源车型,同比增长204.29%,相比之下,特斯拉前三季度国内总销量20万辆,比亚迪要稳压特斯拉一头。
特斯拉和比亚迪,如今是全球新能源汽车领域,风头最强劲的两家车企,从技术路线来看,两家车企区别明显。
理工技术男比亚迪:从封闭生态到开放合作
比亚迪从电池技术起家,再到切入汽车产业,本着能自己干就自己干的原则,比亚迪几乎把造车上下游的零部件都掌握了,从发动机、电池、电机、电控到汽车各种电子元器件、座椅、气囊、内外饰件、地毯、五金等等,特别是它的“三电系统”(电机、电池、电控)全球领先,而且具有独立研发和生产车规芯片的能力。其新能源领域专利总数将近2000件,是特斯拉的五倍,而特斯拉在电动核心技术方面的专利只有400件左右。
有人说,技术实力很强的比亚迪,为什么在过去很长一段时间都存在感不强?直到今年才爆发式增长?一个是因为,属于新能源的风口真正到来了,各方面的时机已经成熟,而比亚迪DM-i的推出彻底点燃了国内的汽车市场。
另一个原因就是,过去的比亚迪最大的问题,其实就在于封闭,三电系统自产自销,技术都自己来,这在传统汽车时代是行得通的,只要你的技术领先就行,但是在新能源汽车时代,封闭则意味着“脱轨,这也导致比亚迪整车业务上吸收整个汽车行业科技进步的能力变弱,直到2017年,比亚迪对内成立五家弗迪零部件子公司独立运营,开始对外供应电池产品,到近两年,比亚迪才真正开放。
科技综合体特斯拉:从汽车公司到科技公司
相比比亚迪,特斯拉不像一个传统的汽车制造商,它更加依赖供应商的整合,也更像一家科技公司。它的模式有点像苹果,特斯拉提出电池两极材料、模组结构、电池管理系统方面的创新性方案,与松下深度绑定,由松下负责生产,4680电池就是双方合作的结果。除了松下,特斯拉还和宁德时代、LG建立了合作,开放供应链降低电池采购成本。同时自建工厂,方便进行技术探索,并且为以后的电池自产打下基础。
在智能软件方面,特斯拉通过构建“算法+算力+数据”的自动驾驶闭环,试图打造在自动驾驶方面的核心竞争力。并通过OTA不断向用户推送新的软件与功能,让软件服务成为特斯拉新的增长点。
总而言之,汽车只是特斯拉业务的载体,特斯拉的业务已经超过了传统的汽车公司,特斯拉希望打造的是线上+线下、汽车+能源的服务闭环。
如果将两家车企以手机品牌进行比喻,比亚迪更像三星,从显示屏、到芯片、到摄像头到组装都能自给自足,而特斯拉更像苹果,从售卖硬件开始,向软件和生态服务发展。
图片来自于新浪财经
究竟哪种模式更有未来,每个人心中都有自己的答案,在我心中,我会更倾向于比亚迪,因为特斯拉的软件生态非常依赖于视觉自动驾驶技术方案的成功,一旦摄像头路线无法突破识别率的瓶颈,或者激光雷达方案的成本大幅下降,特斯拉的技术护城池将不复存在。
无论如何,马斯克可能都无法想到,在2年前被他嘲笑的比亚迪,会在2021年爆发,成为特斯拉不可忽视的对手,而这两家车企的竞争,可能还将在未来持续很长一段时间,这场没有硝烟的战争,还远没有结束。
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