没有大数据的支撑，如何挖掘用户需求？——《匹配度》读后感

用户需求的挖掘过程如果用一个形象的比喻的话就好比一个荒野猎人的生存指南，你需要知道出门前要做哪些准备(包括正确的心态和认识)、出门之后如何逮兔子以及打猎回家之后怎么根据这些原始食材做出一顿富有营养的晚餐。

传统的市场调研随着互联网的普及变成用户需求洞察，手段和形式都发生了很大变化。用户需求、产品、技术的实现方式，场景的选择，如何在这些千丝万缕的关系中找到最合理的优化路径，是决定一个产品未来潜力的决定性因素。易信 CEO 胡琛推荐的《匹配度》这本书就给了我们答案。

这本书的出发点是教产品经理分析不在技术的难点而在于方案的构思：

首先，你需要建立一个信息分析的框架模型，根据模型帮助你洞察用户需求。

其次， 你需要知道为了能够运行这个信息分析模型，你需要找到哪些数据。

第三，你需要知道如何找到这些数据，并能够按照要求整理好这些数据。

从模型和算法出发，打通产品与用户需求，从产品、场景、运营、消费心理几大方面深入分析“需求策略”如何决定了产品的市场与形态，让很多人从最初的闭着眼睛臆测用户需求到系统掌握需求挖掘方法。

如果你也曾似懂非懂，现在也还有点心虚的话，不妨翻阅《匹配度》这本书，《匹配度》在这方面做了非常有益的努力，通过这本书，从用户研究的起承转合中去一步步地了解和学习它。

这本书从问题设计到案头研究，从选择用户到角色定位，从项目执行到最后的成果展示，作者将需求洞察中的很多隐性知识都毫无保留地揭示出来，如果你是产品经理、用户体验研究员，或者有一定的用户研究经历，会更容易与这本书产生共鸣。