5个月20万行代码！他带领团队填补国内空白，还拿下全球最高奖

《西游记》中唐僧花了14年，历经“九九八十一难”才取到真经，中国规划总院也有一位“执着的人”：用十余年的时间攻克难题，建设起“全国一张网”，填补了国内4项技术空白，开发了我国天气核心技术，获得国际运筹学和管理科学协会最高奖。他就是中国石油规划总院天然气所高级工程师、西南石油大学油气储运专业1996级校友刘定智。

初生牛犊不怕虎

1996年，考入西南石油大学的刘定智，主攻油气储运专业，然而令他没想到的是，他踏进石油门后，竟和计算机编程结下了不解之缘。

2003年，研究生刚毕业的刘定智来到中国石油规划总院。正逢西气东输项目进入投产运营关键阶段，全国天然气消费量逐年猛增，原有的人工统筹优化运行手段无法满足国内天然气工业发展需要，利用大数据技术突破天然气业务链优化难题势在必行。

当时有人提出，不如花钱从西方购买相关技术。其技术难以满足中国天然气的特殊国情不说，而且只做服务，不卖技术。这就意味着必须把中国能源核心数据交出去，还要支付昂贵的服务费。

于是规划总局迅速组织力量开展天然气业务链优化技术研究，并把重任交托给刘定智。从此他开始了漫漫“取经路”。

十年磨一剑

自接到任务开始，一年365天，他除了吃饭睡觉，就是泡在项目研究上。经历了1000多个日夜的努力之后，他终于在探索理论路径和技术方向上取得突破，看到了希望的曙光。

接着他又花了7年时间建模、求解、调试。在国内外无经验可借鉴的困境下，他和团队成员一头扎进理论研究中。将业务链系统中全部环节抽象化，用数学逻辑来表达存储天然气的资源、储气库等和接收站之间的有机联系，逐步形成了一套覆盖全国天然气管网的数据库。

2013年，他终于迈出了研究第二步，项目正式进入程序开发阶段。包括优化方法、优化平台、基础数据、优化模型和优化应用5个方面。多项内容当时在国内尚属空白，其艰难程度可想而知。

2014年3月到8月是项目的开发关键期，开始开发核心代码。要求逻辑严谨，必须连续进行，一旦停下来，再想在成千上万行代码中找到错误，就需要花费大量时间。那段日子里，刘定智把自己关在小屋里，埋头苦干5个月，写了20多万行代码，累得胸闷、腰疼、眼睛发花。因为太苦太累，院里给他配的两名助手都熬不住了，先后换了好几批。

2015年，攻关进入第三阶段，开始大规模应用业务链优化技术，并在应用实践中不断总结再创新，使技术更加完善。

截至2019年12月，他带领团队已研发了 20项关键技术和模型，形成4大核心成套技术体系，其中1项技术体系国际领先，3项技术体系国内领先，填补了国内油气行业在天然气业务全产业链系统优化领域的4项技术空白。

2020年，他重塑面向全国管网的销售优化模型，在原有模型的基础上增添了50余条管道和10余座LNG接收站，为天然气产业提质增效、建设“全国一张网”提供了有力支撑。同时，模型应用范围不断拓宽，结合西南油气田重大科技专项，成功建立了西南油气田天然气上中下游一体化优化模型，首次将业务链优化技术拓展应用至上游领域。

厚积薄发，功成名就

刘定智的10多年的“取经路”清苦又寂寞。很多人理解不了他为什么选择承担难度大，时间长的项目，十年来业绩少，无获奖。他身边的同事完成了一个又一个项目，不少人升了职或成了专家。他却像钉子一样钉在那里，一直是一名普通的工程师。与他一同走出校门的同学，有的连续获奖，有的早已评上高工，有的被提拔到基层领导岗位，而他还一天到晚埋头在项目研究中，数年难有成果。

但成功是一个厚积薄发的过程。继2017年捧回中国石油集团公司科技进步一等奖之后，他十年心血浇灌的成果终于开出硕大的花朵——天然气业务链系统优化技术成功入选2018年度国际运筹学和管理科学协会最高奖——弗兰茨·厄德曼奖。当年入围项目全世界只有6个，而能源领域只有这1项。

2019年12月，这项技术陆续获取了4项“中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权”。除此之外，他还先后获得集团公司“青年科技立业英才”、青年科研专家等荣誉。

截至2020年9月，他和团队研发的天然气业务链优化技术累计向前期规划、专题研究等提供了方案330余套，将天然气产运销分析效率提升了近百倍，实现了我国天然气业务产业链优化核心技术从无到有的突破。

今年9月18日，他还被评为“中国石油天然气集团有限公司优秀科技工作者”。

刘定智说，他是一名共产党员，不能只想着一己私利，要为国家、为企业多想一点、多干一点。他拒绝了不少国内外企业的高薪聘请，牢记肩上的使命，一心扑在天然气产业链高质量优化发展的研究中。他要实现更多的设想，完成更多的任务，攻克更多的难题，为祖国繁荣和能源事业贡献自己一份力量。