在2021年中国企业500强中,四川上榜企业达到14家,累计营收11629.95亿元。新希望集团以2180.80亿元营收排名第一,紧随其后的长虹、五粮液,营收均超过千亿大关。
公开资料显示:长虹集团创建于上世纪50年代,经过60余年的发展,已成为集消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。旗下拥有七家上市公司:四川长虹、长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹民生、长虹能源、中科美菱。根据2021年《中国500最具价值品牌》显示,其品牌价值达到1736.29亿元,再创新高,排在第36位。
虽然早早进入电视行业,但长虹的发展,却始终处于不温不火的状态。80年代中期,41岁的倪润峰开始接掌企业。一上任,他就提出向松下学习,引入国家批准的最后一条CRT彩电生产线,为后来的辉煌奠定了基础。
倪润峰被誉为“价格屠夫”,执掌长虹二十年间,曾多次挑起价格战。在还是凭票供应的年代,他第一个涨价,实现了1.97亿元利润的销售神话。80年代末,每台彩电需征收600元特别消费税,他率先在全国范围降价,每台让利350元。等其他厂商反应过来,长虹已经把库存全部清空。
到了90年代中期,面对大屏幕洋彩电的大肆入侵时,倪润峰又故技重施,宣布一律降价8%-18%销售。这一策略再次奏效,其市场占有率一路攀升至35%,并创下年销660万台的纪录。当时全国每卖出三台彩电,就有一台出自长虹。
为了寻求更大的发展空间,倪润峰把目光瞄向海外,选择美国公司APEX合作。谁曾想对方竟然耍起赖,一直拖欠款项。导致04年巨亏36.81亿元。同年,60岁的倪润峰卸任。紧接着彩电行业转型升级,不再依赖于显像管。长虹斥资60亿豪赌等离子电视。可结果,消费者选择了市场存量较多、价钱更便宜的液晶显示屏电视。
经历两次重大决策失误后,曾蝉联20年彩电销售冠军的长虹“元气大伤”,开始走下坡路。他们并没有放弃,近年来积极创新,首推“家庭互联网”战略、发布全球首款人工智能电视、率先成立国内家电行业第一个人工智能实验室、批量上市5G+8K+AIoT系列新品。
不过在激烈的市场竞争中,长虹早已不复当年之勇。去年,旗下电视业务实现营业收入109.71亿元,同比下降1.46%,其毛利率为15.58%,同比减少0.76个百分点。
幸运的是,长虹不只有电视。他们围绕主业上下游价值链,在冰箱压缩机、物联网模块、轨道交通电源、5G连接器等多个产业布局,已诞生近十项中国冠军,甚至世界冠军。
例如长虹华意,冰箱压缩机已连续8年蝉联全球第一,成为博世西门子、伊莱克斯、三星、海尔等众多知名企业的主供应商。上半年销量达到3765万台,同比增加47.87%,市场占有率首次突破30%。在以高端产品为主的欧洲市场,市占率更是接近四成。
旗下的华丰科技是中国第一家专业化研发、生产电连接器和开关的工厂,其电连接器配套长征二号F遥十三运载火箭、神舟十三号载人飞船以及航天员宇航服等。爱联科技是中国最大无线连接模块提供商,全球市场占有率超过25%。
电源也是集团的一大强项,长虹电源是中国最大航空应急电源提供商,市场占有率超过70%。在轨道交通领域,同样是隐形冠军,承接了复兴号、和谐号、磁悬浮列车等项目,为北京、上海等全国20余城市的轨道交通系统供货。
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货