继今年4月首次成立煤矿军团后,10月11日下午,华为内部发文,正式成立海关和港口军团、智慧公路军团、数据中心能源军团和智能光伏军团。任正非亲自挂帅军团总司令,新四大“军团长”由内部公开竞聘产生,并经任正非签发任命书。
据悉,“军团”模式并非华为首创,而是从谷歌取经而来,旨在把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家汇聚在一个部门,缩短产品进步的周期。
对华为来说,由于受美国打压,被迫进行战略收缩,“粮仓”储备告急。数据显示,2021年上半年,由于手机业务出货量下滑。华为实现销售收入3204亿元,同比下降29.43%。
如何活下来,有质量的活下来成为了公司未来重要战略目标。在9月14日中央研究院创新先锋座谈会上,任正非谈道:“以前公司鼓励大家去做长期研究的工作,但现在因为受美国打压,我们需要有质量的活下去”。
“军团”作战成为了华为实现战略目标的重要抓手,寄希望于通过“军团”作战,打破现有组织边界,快速集结资源,穿插作战,提升效率,做深做透一个领域,对商业成功负责,为公司多产“粮食”。
只有“粮食”够了,才有资本不断创新勇攀高峰,攻关硬核科技。在任正非心中,海思便是一座高峰——喜马拉雅山,公司大部分人在山下种土豆、放牧,把干粮源源不断送给爬山的人,因为珠穆朗玛峰上种不了水稻。
高峰不能一日征服,但粮仓不能一日无粮。可以预见,随着5G场景化应用的创新,华为未来将会有越来越多的军团成立,攻城略地,不断扩大公司业务规模。“待到秋来九月八,我花开后百花杀。”
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文∣小韭韭
编∣小韭韭
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