曹贻安在加入华为后,满门心思就想研发数字交换机。有一天他和任正非说:“你给我50万,我给你做个2000门的数字交换机。”
任正非说:“你研制出来我也给你扔海里去。你50万能干什么?我要的是一流的设备,人我一个没有,你自己招。钱你不用担心,公司想办法。”
后来曹贻安真的自己去招人了,找来了二十几个人组成了小团队,在公司外面租了办公地点开始搞研发。
这群人真的很拼,一天只睡四五个小时,连家都不回,就是一心一意的研究数字交换机。终于在一年半之后,交出了华为的第1台自主研发的2000门数字交换机。
而曹贻安的团队之所以能够取得成功,离不开任正非给予的信任和无条件的支持。
其实要想让员工全心全意地为公司工作,除了把钱给够外,还应该给予充分地信任,让人才放手去拼搏,而任正非正是这样做的,所以华为才能涌现出无数个像曹贻安这样的团队。
回想华为这些年,每每遇到困难,任正非都会给员工进行一次讲话,任正非的每次讲话可以说都是给华为人提供了精神食粮,让华为人能不惧艰难,迎难而上,为中国科技迎来一丝曙光。
华为之所以成功,离不开任正非的布局,也离不开华为独特的企业文化和管理方法,很多企业都好奇华为的管理,很好奇任正非每次讲话的内容,为了满足这些企业家和读者,让华为好的东西影响更多人,黄继伟深入研究华为多年,结合了任正非的内部讲话,总结出来华为独特的管理办法。
这套集合了《华为资源管理》、《华为管理法》、《华为工作法》、《苦难英雄任正非》的套装,对于我们工作生活,甚至人生都有很好地借鉴意义,喜欢的朋友一定要读一读。
请为任正非点赞,请为中国科技点赞,支持民族企业!
领取专属 10元无门槛券
私享最新 技术干货