【南方+9月17日讯】据美国媒体报道,过去几年,美国公司一直在将制造业从中国转移到邻近的东南亚国家,一方面是为了利用其他国家的廉价劳动力,另一方面也是为了逃避特朗普政府时期对华征收的关税。越南、柬埔寨、印度尼西亚、缅甸和马来西亚一直是美国公司开设新工厂最受欢迎的目的地。
如今,在越南各地的工厂因新冠肺炎疫情而关闭后,很多公司正在放弃这些努力,将工厂重新迁回中国。经过三个月的封锁,越南政府才刚刚开始逐步放宽限制。在各企业的财报电话会议上,几乎都是对丧失制造能力的担忧之声。
根据9月14日的一份管理会议的记录,一家鞋类和配件集团的首席执行官罗杰·罗林斯表示:“我和一位首席执行官谈过,他告诉我,6年的供应链工作在6天就被毁掉了,想想当年大家为了离开中国花费了多少精力,而现在能买到商品的地方是中国,这真是太疯狂了,感觉每个人都在经历过山车。”
此前,越南基本上成功地控制住了新冠肺炎疫情,到了6月,高度传染性的Delta变种在越南传播导致全国病例激增。疫情的死灰复燃威胁着整个国家,当时全国只有4%的人口接种了疫苗。为应对疫情,越南政府关闭了工厂,并命令它们只有在严格的条件下才能重新开放,在这种条件下,工人必须住在与工作地点相邻的隔离宿舍内。
这些限制措施大幅降低了制造业产量,并开始侵蚀全球品牌的利润。例如,阿迪达斯(Adidas)曾表示,越南生产延迟将使该公司今年损失6亿美元的销售额。胡克家具(Hooker Furniture)的高管估计,由于封锁,他们的Home Meridian International 品牌本季度的销售额将下降30%。胡克家具的首席财务官在9月9日的财报电话会议上说:“工厂像这样关闭,情况将会很艰难。”
在疫情的打击下,一些企业已作出回应,尽快改变了向越南转移的计划。防护服装制造商Lakeland Industries首席执行官查尔斯·罗伯森在9月9日的财报电话会议上说,公司雇佣了新的高管,以帮助在几周内将产能从越南转移到中国。
还有一些公司则采取了更为谨慎的做法,在整个地区扩张。胡克家具公司的首席执行官杰里米·霍夫在9月9日的财报电话会议上说:“实际上,我们已经在越南以外的地区进行了相当多的多元化经营,我们在泰国也有,而且在不同的领域。坦率地说,我们甚至在必要的时候会回中国一趟。”
不过,也有些企业高管并不急于回到中国。因为在疫情期间,许多公司必须克服重大的物流障碍,才能将制造业从中国转移到越南,这些障碍包括寻找工人、重新安置设备、制定新的货运计划、让货物通过拥挤的道路和港口等。在中国重新建立供应链将是昂贵又耗时的。
对许多企业来说,为了在假日购物季即将到来之前提高产量,重返中国对他们来说不是一个坏的选择。中国抗击疫情的努力和成就在国际上获得了广泛称赞,哈佛大学管理学教授施威利(Willy Shih)表示,一些公司早在去年就开始重返中国。他在一封电子邮件中写道:“已经有一些这样的例子了。关键问题是,如果你想要可靠的制造业,中国往往是最好、最合适的地方。”
校对:居伟强
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