《庆余年》大火的背后，其实是新文创

自腾讯在2012年提出“泛娱乐”战略以来，整个产业对于IP的认识虽然不断深化，但直到“新文创战略”的出现，“文化数字化发展”才有了新的表达。

范小青委员在今年两会提案中提到，新文创经过实践、经过市场检验形成的较为成熟的数字文化生产运作系统，与好莱坞的工业化体系本质上是相同的。这一运作系统的目标，便是在常态化机制下，将高质量数字内容的输出从偶然变为必然。而近年来大热的电视剧《庆余年》，就是新文创战略下文化生产和IP打造的成果。

这部当年掀起全民追剧热潮的爆款作品有很多成功原因，如尊重原著的精神内核、契合年轻一代的表达风格、实现了爽剧属性与严肃性的平衡等。但从产业视角来看，《庆余年》成功的根源，在于它是一次建立在“打通与联动”、“交流与合作”上的内容开发。

《庆余年》是由腾讯影业、新丽传媒、阅文影视“三驾马车”合力推出的产物，在新文创思路下，腾讯系三方的合作打通了影视产业链上下游，也打破了以往网文、影视、动漫等环节各自为阵的态势。其中阅文多年深耕网文市场，腾讯影业与新丽传媒深谙影视受众需求，这都从源头上确保了《庆余年》的内容质量。

多年来，我们一直在谈好莱坞工业化体系的强劲，所谓工业化体系，指的就是为IP生产打造的科学而系统的开发机制。

近几年，新文创战略的实践告诉市场，要确保数字文化生产的质量与效率，工业化体系下的“无界”合作是最为关键的。这种“无界”指的不仅是产业链上下游的无界协同，更是网文、影视、动漫、游戏、音乐等数字化载体间的无界协同。

互联网是无界的，影视、动漫等数字内容的生产也应如同新文创这般是无界的，而作为数字文化潮流下的我们，所需要做的就是打开我们的思想和创造，把中国从“文化大国”推向“文化强国”。