网红达人是如何炼成的：这三件事，就是他们坐拥百万粉丝的原因

当下是一个互联网盛行的年代，大量的碎片化信息数据占据了我们的时间。从某种意义上讲，网红正在支配我们的生活：美妆、母婴、美食、搞笑、游戏……网红进驻各个领域，占据着越来越多的注意力。

相比于商业化的明星而言，具有影响力的路人明星已经逐渐转化为现代化科技的产物——网红。在网红效应带来巨大的粉丝、流量经济的同时，流量变现已经成为现代社会的一种经济模式。而当下网红的成长路径主要分为三大类。

1.签约 MCN 等中介机构发展

随着网红经济的专业度提升，各类第三方专业服务机构也日趋完善，更多网红选择与 MCN 机构签约来实现体系化发展。有部分素人是由公司一手打造推红的网红，这类网红在业内被称之为“自孵化达人”通常在素人时期就签约MCN机构，机构根据素人的特长或特点确定角色类型和个人风格，其内容策划、账号运营均由机构全权负责。但是自孵化达人对机构的依赖性高，机构倾注大量资源和成本打造达人，达人与机构可以视为一个利益共同体。

据大数据统计，目前超过 90%的头部网红已与 MCN 机构签约，或成立自己的 MCN，截至 2020年中国拥有各类 MCN 机构超过 6900 家，相比 2015 年提升 43 倍，通过专业化的运营体系，MCN 可以在内容、流量及商业层面对网红进行赋能。

2.采用供应链生产商模式发展

还有一部分网红会从销售角色向产业链上游延伸。网红通常更注重潮流，通过与粉丝在 高频互动中发现的市场机会，对接上游供应链快速响应，或自身有工厂生产出更契合消 费者需求的产品，再通过网红带货实现销售。目前网红可通过供应链公司、MCN 公司自 有供应链、淘工厂等平台，实现向供应链生产商模式发展。比较典型的如快手上的辛巴， 就是自身有工厂，有供应链能力的头部网红。

3.基于社交或媒体平台独立发展

一部分网红选择通过各类社交媒体平台独立发展，而不加入相关机构，其主要原因有三类：

非专职网红，无流量或变现压力；

专职网红，但不想受过多限制，或希望待人气更高后获得更好的谈判筹码，此类网红短期内选择独立发展，未来仍有与机构签约的可能；

专职网红，选择自建团队，以获得更大的自主权与收入分成。

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