近年来,AI、5G等新技术推动了行业变革和发展,更多的工业制造型企业希望通过新技术,在采购、生产、销售等场景实现数字化转型,提升生产效率和产品质量。
数字化转型需要精准的场景定位,采购场景作为转型的基本环节,需要协同对接供应链上下游,了解双方需要哪些数字化的衔接匹配,并借助新技术服务,一体化管理物流、信息流和资金流,通过建立新型供需关系和采购经营模式保障数字化转型。
采购场景的数字化转型,核心是降本增效。当前,企业对采购的货物要求多家比价,而采购渠道依赖个人开拓,渠道资源并不丰富,为了降本需要持续开发渠道,由于工业品品牌多、品类杂、采购过程繁琐,开发渠道越多、工作量越大、效率越低。所以,渠道少降本难,渠道多效率低是矛盾点,但也是解决转型的关键点。
为解决矛盾问题,2016年采控科技携手福建部分工业制造型企业,以及工业品品牌商的认可支持,历经5年独立研发了免费开放的云协同平台、以及完全贴合线下交易流程的《云采购管理系统》;该系统将供求信息匹配与AI技术相结合,实现了多订单的一键精准批量询价、自动比价、快速下单等功能,解决了繁琐的交易流程,成倍提高采购效率的同时,通过平台协同的上千家经过资质审核的上下游同业资源,大量品牌产品,在不同企业之间形成实时积单优势、以及全国渠道完全竞争比价,彻底解决了企业因渠道少降本难,渠道多效率低的采购经营困境。
多方共赢,是推动数字化转型的助燃剂。在云采购管理协同平台,品牌商与企业建立了零距离的精准合作,而企业以零成本提高了采购效率的同时,通过品牌商及丰富的渠道资源,降低了采购成本。采控科技作为福建省工商联的旗下理事单位,致力于以零成本高效推动企业采购供应链的数字化转型为目标;十八年制造企业服务经验,专注细分整合工业品领域的上下游资源,以熟悉企业采购供应环节的诉求和痛点的背景下,用心打造一个多方共赢的采购供应链生态圈。
采控科技,响应国家《中国制造2025》、《两化融合》、《十四五规划》等政策号召和战略规划,助力工业行业加速发展,为中国从制造大国走向制造强国尽一份微薄之力!
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