企业如何实现“一降一补”？

“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”

实现降本增效，加快企业运营模式改革优化，建设以实行大数据模式为发展方向的创新型企业，是我国在十九大报告会上提出的发展战略。与此同时，这也是物流行业实现产业升级的重要发展趋势。

十九大提出的“深化供给侧结构性改革”要求实现“三去一降一补”，物流行业的发展主要是要落实好“一降一补”，即降低物流运输成本及补智能数据化管理短板。要实现这两个目标，实行标准化托盘带板运输以及储存仓库智能化数据管理是物流行业发展的关键所在。

带板运输

国家近年来陆续对公路、铁路、水运、航空等交通运输方式进行连接改造，形成可进行多式联运的运输网，此外，对运载货车也进行了标准化改造。诸如此类的举措，是为鼓励企业实行标准化托盘带板运输，通过落实叉车、货车标准化和完善交通运输网建设，为企业进行带板运输提供便利。

企业实行带板运输后，利用叉车进行装卸货物，其耗时相比人工装卸可以节省三分之二的时间，而人口红利逐渐消失，人工成本也在逐渐升高，相比之下，选择机械搬运更为合适。此外，通过带板运输，减少货物的周转次数，可降低货物破损率，其中破损成本也可降低。

仓库储存

仓库，对于企业的运作来说是“命脉”之一。良好的仓储管理可以帮助企业及时、快速满足市场或生产的需求，因此改善优化仓库管理模式，建立完善的仓库管理系统，可以为企业仓库管理构建一个便捷、快速、准确的系统性的运作流程。

由仓库管理系统对货物的出入库、储位、盘点等进行管理，相较人工，一是效率的提升，二是信息准确性的保证。货物的仓储位置决定了货物出库的效率，保证信息准确的情况下，可实现流畅的搬运作业。此外，由系统将货物盘点与货物出入库情况结合起来进行分析，可得出货物的周转次数，区分滞销品及畅销品，合理控制企业仓库库存量，避免货物存量过多而产生额外管理成本。同时可以根据数据，按市场需求来调整企业生产规模，避免供过于求，影响企业收益，实现以系统大数据管理企业，全面实现智能化、信息化、数据化管理模式。

后记

虽我国现大力推动物流标准化，鼓励企业进行带板运输和智慧仓储，但带板运输和智慧仓储在我国相对来说还是处在初步阶段，因此不少企业对这样的模式有着期待，却仍保有想法，只持观望的态度。

参考国外实例，实行带板运输，建立智慧仓库对促进企业发展的价值是难以估计的，我国实现全面普及应用是必然趋势，企业为长远发展须将其付诸实践，将传统模式进行改造升级，提升企业实力。