「张一鸣」“突袭”「王兴」

大家好，我是校长。

今天继续侃侃互联网上热门事件吧。前几天在超体群里有超体问我：抖音做社区团购了，你怎么看到社区团购?

我的答案其实很明确，我个人不看好社区团购。我不看好社区团购的原因很简单，我简单给大家聊一下。

①不看好的原因

我不看好的原因很简单，简单到了两点：

一个原因是社区团购的主要用户市场应该是有一线这样的大城市，对于下沉市场，尤其是三四线城市不太好使，因为下沉市场的三四线城市一般大家时间比较充足，另外一个原因是老人都在家里帮年轻人看孩子，有老年人在，一般买菜啥的，都不用操心，而且三四线城市的小区配套基本上也都很方便，一般小区都有菜市场。

那么社区团购的主要用户市场是一线城市，但是一线城市的人群是没有时间去买菜的，都没有时间买菜其实更没有时间做饭，一线城市这样的大城市工作压力大，天天 996 ，哪有时间做饭呢?基本上都是在公司吃外卖啊。

这样一来，你看，社区团购的市场其实并不大。

另外一个原因就是：政策导向不允许。前几天国家市场管理局刚刚对橙心优选，多多买菜，十荟团等社区团购进行了罚款，罚了几百万元，原因就是扰乱市场价格。国家不允许在民生的问题上打价格战，扰乱市场。更不允许互联网巨头通过打价格战的方式让几十万，甚至上百万的小商贩失业。

所以，社区团购打价格战和补贴战吸引用户的策略不太好使，过去那种靠资本野蛮收割用户的时代已经过去了。

②抖音突袭美团

其实，不仅仅是抖音要做社区团购，你打开抖音去看一看就知道了，抖音也在做美食，也在做旅行。同城吃喝玩乐应有尽有。

抖音已经在延伸各种内容了，一个 6 亿日活的抖音，这架势感觉准备要做一个基于本地生活服务的平台了。

这就是典型的直接突袭了王兴美团的本地生活服务阵地了。

抖音的「优惠团购」对标「美团优选」，字节跳动用抖音来承载本地生活服务平台，不仅仅只有娱乐，直接在对标美团的核心业务本地生活服务。看来未来大战是不可避免的了。

你以为这就拉到了吗?其实美团也在发力短视频和直播。2020 年 5 月，美团上线了 “旅行直播” 和 “袋鼠直播”，入口在美团 App 导航栏的两个版块中。为了让直播样本更丰富，美团招募旅行达人，给直播奖励，对积极加入的景区也进行流量倾斜。但没过多久，美团的直播内容就悄然消失。

2020 年下半年，美团上出现了美食、娱乐项目的短视频，有大 V 探店内容，也有商家拍摄的介绍。而至年初，美团 App 上几乎没有了直播与视频形式的商家内容。

看来美团用这种进攻式的防守并没有奏效啊，但是张一鸣的进攻势头却还在持续发力。

③混乱的战局

看看国内这些超级互联网公司，哪一个在用心专门做自己的核心产品?都是在丰富的自己的战线。

比如：滴滴曾经一度进军本地生活服务业务，而美团也一直在做打车业务，滴滴和美团之间相互攻占各自的核心业务。

现在抖音不知不觉已经开始做起了本地生活服务，包括社区团购。

这著名的 TMD(T：头条，M：美团，D：滴滴) 的互联网明星企业之间的业务真的是相互犬牙交错。

一会互相做打车，一会互相做社区团购，现在字节跳动和美团又开始了竞争。

看似混乱的战局背后，其实都是资本野心的无限扩张。目前 TMD 当中只有美团上市了，而滴滴和字节跳动还没有上市，没有上市的这么做，扩展这么多的业务无非就是想把自己的估值往上提一提，让资本市场看到公司未来赚钱的潜力，市值可以高一点。

而美团作为上市公司必须防守反击，否则我的市值不就跌了?

另外，混乱的战局背后，还有一个重要的原因：流量见顶，这已经是一个不争的事实了。市值只靠自己的核心业务已经增长不动了，人口红利见顶，只能靠争夺市场，扩展更多的业务了，当然了，这也预示着另外一个问题：大家好像忘记什么是创新了?这些互联网公司好像只会靠资本掠夺市场，而不知道该如何靠创新去驱动市场了?大家总感觉创新多难啊，砸钱多简单啊?喜欢做简单暴力的事情，不喜欢做难而正确的事了。

④别忘了初心

我希望国内的这些新兴的互联网企业真的是别忘了初心，不要被资本所裹挟，能不能好好专心把自己的核心业务做好呢?一个有价值的公司，一个被资本能够长期看好的公司不是说你公司扩展了多少业务，赚了多少钱，而是能否持续的为你的用户提供价值，提供优质的服务，能否长期赚钱?

做企业和做人一样，我感觉真的是一样一样的，看到利益，感觉什么都想要，什么都想拥有，最后什么都得不到。因为你想什么都想做，最后可能是什么都没有做好，反而得不偿失，不如好好研究自己的核心业务，如何将自己的核心业务的价值发挥到最大化，提供更好的服务?我感觉这些企业发展壮大之后，更应该好好想一想如何去创新!

比如：滴滴，好好想一想，如何解决乘客的安全问题?

比如：美团，好好想一想，如何让外卖员在送外卖的途中更加安全和高效，而不是一味的只靠 KPI 和时间去压缩?

比如：字节跳动，好好想一想，如何减少平台当中的不良信息，如何更好的提供更高价值(文字和视频)的信息呢?

不忘初心，方得始终!做人，做企业都是一样一样的。

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