很多项目经理抱怨,公司制度不给力,职能分布不合理,团队矩阵太弱,资源不够等等各种问题,影响了管理的效率。
实际上,真正优秀的项目经理在百分之八十的逆境中,都能高效开展项目管理,并完美交付。而他们的秘诀,就在于掌握了世界上顶尖企业在管理中通用的决策模型。
针对项目管理中常见的一些情境,我们整理了来自巴菲特、苹果等世界一流公司的十个决策管理模型图,期待给大家的工作带来积极的帮助。
糟糕的管理模式各有各的问题,优质的管理却共享着相似的模型。今天列举的这10个决策模型图并不难懂,但在实际操作中就见仁见智了。
但至少你会明白,你所抱怨的大多数问题,都不是失败的理由。比起消极应对,在可操作范畴内,积极尝试先进的管理思维,才是项目经理该有的修养。
今天的知识长图就是这些啦,希望对大家有帮助,同时也欢迎你把本文分享传递给其他小伙伴。我们下期再见~
制图:光环国际
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