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华为的“格局”不仅仅是在中国这么简单

2008年,华为看到土耳其数学家发表的论文,于是组织了上千个工程师进行研发,终于将论文变成polar码,即如今的5G标准。

华为重视人才,但不仅限于中国人才。想当初华为聘用了一个俄罗斯专家,他在俄罗斯算法研究所里整整悠闲了10年,每天就是打游戏,对此华为并不在乎,终于在2008年的某一天,这位专家实现了一个基站同时处理2G和3G,不仅体积降低一半,成本也缩小了30%,这也使得华为一下子拿下沃达丰订单,从此一飞冲天。

华为在全世界雇用了800多名物理学家,100多名化学家,这些科学家即使短时间内并不能拿出什么成果,华为也不在乎,不仅如此,每年还会拿30亿去资助全球大学搞科研,而且即使出了科研成果,也不会占为己有。华为还在非洲建基站,在印尼救灾,投入的资金可想而知,但就是不求回报。

而华为做这一切,是因为它的志向不仅仅在于中国市场,而是在世界,想要成为跨国公司,就要有世界大情怀。只有让全世界都接纳和认可,华为才能越走越远!

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20210228A09M0V00?refer=cp_1026
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