中小企业信用缺失，该怎么办？

     人无信不立，事无信不成，商无信不兴。作为经济活动的参与者，如果缺失了诚信，少了约束，整个社会经济的运行，也必将是混乱的且无序的。所以，构建并完善小微企业的信用管理体系，促进中小企业长期稳定发展，保持健康良性的竞争环境，对各行各业的发展来说都是必须的硬性条件，对维护社会经济和国家的发展与稳定都具有相当重要的意义。

（一）建立企业信用的价值观

打造一个长久的、适应现代市场竞争环境的企业，就必须将信用文化作为企业文化体系的重心去打造。在这个过程中，可以充分的利用企业现有条件，比如活动室、宣传栏、文化手册等手段来加强企业内部的诚信宣传。企业内部在运营中，要注重营造良好的信用文化氛围，不断强化员工的职业道德操守，用以诚待人的良好品质来促进企业信用文化体系的构建。

同时，企业要让诚信形象“走出去”。利用中联诚等权威机构的评级认证，将企业信用具象化，通过第三方的信用认证，让行业内外认可自身企业的诚信形象，并通过公示等方式广而告之。

（二）建设企业信用管理机制

在企业内部，可以通过建立健全的信用管理机制，来加强 中小企业内部的信用管理体系。通过设置切实可行的激励和惩罚机制，来减少或者避免导致信用缺失的问题发生。

企业内部的信用问题以及普查数据，可以通过中联诚的信用报告进行分解。依据详实可靠的信用数据，做出有针对性的企业信用管理办法，达到事半功倍的效果。

（三）依据法律法规签订违约条款

在企业合作的过程中，如果违约的成本过小，就很容易的发生对方违约的事情，导致企业无法获取赖以生存的利润，甚至是成本。如何让双方都能很好的履约，承担必要的社会责任，是每一个小微企业在商业活动中，应有的觉悟和信念。

现阶段中，中国尚有很多“真空”地带，因为没有切实可行的企业信用赔偿和惩罚机制，导致交易的过程中，很容易就会出现违约的情况。 所以一方面要在合约的签订上下功夫，一方面也要在中国企业信用公共服务平台中，查询对方的相关信用信息。如果对方的信息显示等级过低，就需要考虑换一个合作伙伴，从而避免在合作中收到损害。