陈春花观点：理解2021年的经营环境

理解2021年的经营环境，我会从四个维度去看。

理解一：数字化按下快进键

2020年，在线化和数字化成为了企业必选项。更重要的是，数字化已经从消费端来到了产业端。

如果不能理解这一部分，那么你就难以理解未来新增长和经济发展的真正驱动要素到底是什么。而数字经济已经成为今天驱动经济增长最重要的引擎。

理解二：不确定性中显现机会

我们一定处在不确定当中，而在不确定当中会显现出机会。

变化最大的好处是，会带来无限新的可能性和新的机会，而这些可能性的涌现恰恰是由不确定性带来的。在不确定性中把握机会，是对所有做经营的人的一个基本要求。

理解三：新经济范式

经济的发展方式已经来到了一个新的经济范式。

过去在理解整个的经济发展中，我们一直关注劳动、关注劳动力、关注土地、关注设备、关注技术、关注资本，但今天的生产要素当中多了一个——数据。

数据作为生产要素的出现，融合在生产环境以及产业领域中的各个环节，而这恰恰使得一种全新的产业业态和经济模式出现，我们称之为新经济范式，它最重要的特点是开放、互动和连接，你能不能价值聚合、即时跨界和共享协同。

当能够做出这些新经济范式的努力时，企业的成长空间会变得更大。那些万亿美元市值公司的出现，和新独角兽公司从几十亿到千亿规模的迅速崛起，都是新经济范式的代表。

理解四：进化是硬道理

过去说发展是硬道理，但今天巨大的变化使得这个发展模式改变，我用了一个词，叫进化是硬道理。

今天的发展是共同进化的过程。最重要是突破自我局限，打破传统界限，快速地自我更新。唯有这样，你才有机会去讨论企业是不是真正地在发展。

这就是我对2021年经营环境的四个基本判断。