王兴11月20日在饭否上这样写道,“火炮发明后,护城河就退出历史舞台,成为一种投资术语”。
商业模式的护城河,才是美团的边界。
“无边界”的美团还没看到真正的“护城河”的原因,是因为流量本身就是美团的护城河。美团的生态以及美团式思维都是建立在流量为核心的价值基础上的。而随着增量时代的结束,外卖平台竞争进入存量时代,这样的流量“护城河”意义将逐渐消失。
在增量时代,流量思维成为支撑平台快速实现增长的底层逻辑,而存量时代,比流量思维更重要的是“供给思维”。
诚然,在增量时代,我们需要考虑的是,我们需要什么?我们要怎么做,才能够更好地切蛋糕,以实现我们安身立足的根本。
增量时代,我们要考虑怎么生——生不出来,就是死。。。
而存量时代,流量增长已经饱和,“地主家也没有余粮了”。这个时候,我们要思考,我们的优势是什么?核心能力是什么?如何在存量博弈中活下去?
存量时代,我们要考虑怎么活——考虑不周,那可能同样是死。。。
存在是一种偶然,也一种是机缘。增量时代,我们所做的一切都是为了“攀缘”——建立与市场/用户的链接。
生活是一种能力,也是一种价值。存量时代,我们所做的一切都是为了提升自己的能力,实现自己的核心价值——满足人类社会的发展与进步。
增量时代,关注指标是“数量”。
存量时代,关注指标是“质量”。
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