为B站而生的董事长陈睿，以创作者为核心服务用户

众所周知，B站早期是一个ACG内容创作与分享的视频网站，在经过十年多的发展后，B站围绕用户、创作者和内容，构建了一个源源不断产生优质内容的生态系统。要知道，B站创始人bishi在创立B站之初，并没想做成一家公司，他只是想做那样一个东西，正如他当时的微博签名——“如果我的努力能成为人类社会一块基石，那我的愿望就实现了。”现如今，B站的不断发展频频引起大众关注，成功的背后更是离不开董事长陈睿的加入。

陈睿是B站公司的第五个成员，B站成立早期时他还在金山毒霸事业部做着总经理，直到2010年，他才第一次真正接触到B站，以及弹幕这种形式。当时的睿皇顶着巨大的业绩压力，忙于各种工作之中，上B站是当时工作之余的最大乐趣，正是这样的一份热爱，在2011年初春，已经是B站铁杆用户的陈睿，联系上了B站的创始人徐逸，22岁的草根创业者与33岁的职业经理人，因B站结缘碰撞出了独特的火花。

陈睿明白，B站其实是一个大型粉丝基地，但他们粉的不是网红、明星，他们粉B站本身，因为，社区本质的是个农耕氛围，对用户来说，社区最好的状态就是它出生的一瞬间。以后有任何变化，都会有人反对，而陈睿要做的是通过产品设计让B站变成一个弹性最大的社区。

根据其对社区的理解，首先，用户的体验不是来自于你的产品本身，而是来自于这个用户跟其他哪些人在一起，其次，社区满意度比单个用户满意度更重要。因此，陈睿选择了对社区发展长期有利的用户——UP主。最为创作者的他们，是用户留存于B站的主要原因，以创作者为核心，是为整体用户服务的基础。

与此同时，在B站的整体视频播放量里，85.5%来自于PUGV，即专业用户创作视频。也正是因为此，业内评论称“B站是目前国内最接近YouTube的网站。”正是凭借优质的内容输出，B站具有极高的用户忠诚度，更愿意付费的用户群体，直播、增值服务、广告游戏所带来的强大现金流，这些都是B站面向未来时手中的筹码。

就像陈睿曾提到的，B站不仅仅是一家视频网站，其实它的核心竞争力是文化和圈子，更像一个年轻人的文化品牌和生活方式。