作为一个成功的创业者,有哪些领导力是必须的呢?最近,合美惠上市创业指导发现在合美惠图书栏目上线了一本好书:《扛住就是本事》,这本书是地产界创业成功人士冯仑先生的新作,在这本书里,合发全球上市创业导师发现一个成功的创业者,所要具备的三个基本的领导力:
一、对于一个领导者来说,你必须成为企业的明灯,指引企业发展方向和规划未来的路线,这样员工才能知道往哪个方向发力,首先要让自己做到心中有数,企业发展靠大家,但是你要记住,你永远是那个领头人。
二、企业是一个整体,是由无数个小团体和个体组成,每天在做事情的同时还会发生很多无法预知的事情,但是不管发生什么样的事情,你都要做到能主动出来扛事,因为只有你这个领头羊沉着冷静,整个团队才会安心,充满干劲,所以第二点重要的领导力就是要能扛事。
三、但凡是创业,有成功就有失败,一时的失败不算事,但是不能乱,你要未雨绸缪,事先做好最坏的打算,让团队相信只要你还在,一切都能东山再起,所有人都能信心满满。
创业充满艰辛,同时创业也充满了无限可能,在这个信息技术高速发展的时代,成功者比比皆是,失败者也不在少数,不管你身份如何,是创业者?领导者?发起人?对于这些角色,合发全球上市创业导师有话说:想要成为一名有潜力的创业者,你就必须扛得住,兜得住,看得准,掌握这三点,你就能在有限的基础上创造无限的可能。
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