世上没有永恒存在的企业,只有存在时间长短而已。
今天,小编从企业的成长轨迹层面来分析优秀企业的特征之一。
上图一:企业从初创到衰退的简略曲线。
再理想的业务,随着竞争者的加入,其市场规模和盈利都将局限在一定范围内,形成业务利润天花板;随着竞争者在存量范围内恶性竞争,业务的盈利将会逐渐降低,甚至出现亏损。
所以,经营单一业务的企业不可避免的会出现衰退直至倒闭,无外乎存在的时间长短而已。
作为一个优秀的企业管理者,当然能认识到这个规律。要想企业避免衰退,那就得有新的业务,带来新的业绩增量(如下两图)。
上图二
上图三
而新业务开展的最佳时间点,就是在企业前一主要业务开始进入“成熟稳定期”的时候,这样在企业前一主要业务进入“衰退期”时,新业务已经发展成熟,能够带来新的业绩,以避免企业整体业务的衰退。
所以,从企业的成长轨迹曲线来看,优秀的企业总是如图二与图三一样前进。
但这里有个问题,那就是企业必须保证在前一主要业务衰退时,新的业务一定能成熟与成功。并不是说发展了新业务,就一定能成功做好。
这里可以观察两家优秀企业的情况,“格力电器(000651)”这两年的新能源企业等新业务情况,与现如今“万科A(000002)”新企业定位与物业业务?
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