产学研怎样的合作，才能推动科技的发展？

最近的论坛我基本不去看。不是我对科普和前沿科技不感兴趣，而是这些论坛讲的内容没啥新意，请来的院士和博导、教授讲的内容与一线的科技应用场景相比，基本能落后6-10年。

记得有一位教授讲到以燃气为主能源的三联供，加了一个储能就感觉做成了整个技术的闭环。实际上几年前我们都在讨论储能技术落地存在的问题。例如消耗，衰减。以及其中可控与非可控的规律。在实践中储能技术目前还达不到能源管理的闭环作用。就跟现在的新能源电车一样，特别的温度下衰减太厉害了，数据无法预测。这样的技术前提下，谁敢作为综合能源管理的承包方？只能做能源运维人员分包。能源对赌谁也不敢轻易去接。

现在行业技术最厉害的，就是身在一线应用场景的高知。有远见，有高度，也有一线直接反馈过来的问题。

产学研一体化，应更加深化融合为一体，发挥化学集合效应。而不是产学研如土豆一样装在一个麻袋里，各行其是，各自为政，各守其利。看起来捆绑在一起貌似一个团队，实际上只是一个群体，并没有战场上同呼吸共命运，拼死相互救援的团队合作与激励作用。

任正非说，“胜则举杯相庆，败则拼死相救！”产学研之间有了这种能量级的合作，中国的科技才会有更大的爆发，才会真正勇立全球最前沿。

（明阳博士认为：细分领域专家教授进行的科普，似乎感觉意义更大一些。时间长，内容聚焦，也讲得更透，能带来很多启发。论坛就是凑个热闹基本没用。）