工厂规划的常见步骤主要是项目调研、整体布局规划、车间详细规划、仿真模拟验证等,而项目调研是工厂规划的第一步,是工厂规划的重中之重。在项目调研过程中,工厂规划项目团队会采集到类型多样、数量庞大的数据,那这些数据有何用处?将会如何处理?
首先,工厂规划项目团队在进行数据采集时是有目的性和针对性,一般针对产线产能、生产工艺流程、生产工作工时、订单批量关系、库存周期、地块周边环境等多方面进行资料收集与数据采集,一般会耗时2-3周的时间。
等数据采集完后,就开始对数据进行处理和测算,这就正式进入了工厂规划的第一阶段:整体规划。精工智能的工厂规划项目团队会采用PQ分析、产品工艺鱼骨图分析、精益装备设计分析等手段和方法对数据进行处理和测算,从而得出资源配置、建筑参数、库存周期等测算结果,为工厂布局、车间规划、厂区功能划分、人车物流动线等规划内容提供科学依据,形成初步的工厂规划整体方案。等详细规划方案出来后,工厂规划项目团队还会做数理仿真模拟及投资回收分析,把方案做到尽善尽美,减少企业的各项风险。
基本上这就是工厂规划的大致流程,而前期调研的数据也将告一段落,那这些数据后续怎么处理?精工智能在进行工厂规划之前,就会与企业签订严格的保密协议,抓取到的所有数据仅限应用于工厂规划设计,不会用于任何其他地方,没有企业的允许我们也不会有任何一个数据和图片传出去。精工智能内部有完备的保密体系和运行体制,可以供企业审查,是可以值得企业信赖的。
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