Ventech China金晨：品牌需找到擅长的细分市场

12月20日，由21世纪经济报道主办、根元咨询集团联合主办的2020中国品牌价值管理论坛在沪举办。在“数字化时代的品牌构建新模式”的深度对话中，Ventech China管理合伙人金晨指出，自2018年开始中国已正式进入经济整合的过程中，市场会迅速向头部少数企业集中，由此也带来一系列变化。

疫情便是变化发生的集中时段。金晨回忆称，今年年初疫情爆发后，作为一家风险投资基金，Ventech China与所有被投企业沟通，告诫企业“无论如何守住现金”。

“我们认为这次疫情不会为商业环境带来巨大的本质上的变化，它最大的变化是加快了事物的发展速度，无论是向好或不好的方向，”金晨表示，因此对于创业企业而言，疫情期间最重要的是活下去，因为竞争对手可能比你更快“扛不住”。

据介绍，Ventech China在进入中国的14年历程中，投资过诸如聚美优品、寺库、KEEP、天真蓝等标的。金晨坦言，目前Ventech China投资时会考虑四个原则：第一，市场规模大；第二，收入规模化后具备盈利能力；第三，确定的商业模式；第四，明确的投资壁垒。

“中国经济发展到当前程度便会诞生大量细分市场，每个细分市场都能够容纳一至两家甚至几家上市公司，”金晨坦言道，“在这样的前提背景下，所谓创业者，要创建自己的品牌，最重要的一点是要找到自己最擅长的细分市场，或有能力重新定义细分市场，并且拥有清晰的竞争壁垒。”

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