职场中怎样向领导汇报工作，都有哪些技巧

职场中，做项目管理，技术等工作，都会向上级领导汇报工作；有的是在开会中向各位领导汇报工作，如何汇报才能让领导满意，得到领导的赏识，都有哪些技巧，以下几条建议希望能够帮到听众朋友们。

第一条：汇报时要抓住主要内容

给领导汇报工作的时候，一定要抓住重点。比如你负责一个项目的设计工作，要向领导汇报目前项目情况，首先要抓住项目重点，抓住主要矛盾，项目在设计中遇到哪些困难，受到哪些制约因素，目前项目进展到哪一阶段，还需要什么帮助，计划什么时候能完成等，这些主要因素都要列一一出来，征求领导意见。

汇报的这些主要内容，都要有支撑文件，有理有据，提前考虑好领导所要担心的问题，与领导多沟通，了解领导的意图，另外你所汇报内容要简洁扼要，逻辑合理。

第二条：汇报你所遇到的问题以及对应的解决方案

汇报工作时，你要做的就是把自己遇到的问题提出来，对应的要给出你的解决方案，争取领导的同意，如果遇到阻碍，困难，让领导去协调解决。工作中肯定会出现一些问题，任何事情都不可能一帆风顺。要认真对待汇报工作，他是你解决问题的关键。

职场中，很多人都会这样想，直接把问题抛出来给领导，让领导帮自己想办法，出谋划策，让领导自己去做，那你的想法是错了，领导主抓全面，根本没精力去替你想办法，问题抛给领导，是领导最不愿意看到的，领导招你进公司，来是给领导解决问题的，不是把问题抛出来给领导的。领导最满意的就是：你既然说出了问题，然后又提到了切实可行的解决方案，为领导排忧解难，你的方案争取让领导给你拍板，这才是汇报者应该做的，也是最适当的做法。

第三条：要主动及时汇报工作

职场中你负责的项目会出现各种各样的问题，出现问题不要藏着掖着，要及时向领导汇报项目上所遇到的问题，进展，而不是拖延。遇到问题不提，影响项目进展，这都是大事，最后让领导过来找你，那你的职位就危险了，领导会怀疑你的做事能力不行，严重的话就被替换掉了。

所以说，要主动及时汇报工作，遇到棘手问题及时上报，要站在公司或老板的立场上去提出切实可行的解决方案，少说成绩，多做事，多总结经验教训，更要及时汇报你的计划，慢慢的你就会成为公司和老板可以信赖的人了。

在汇报的同时，领导提出意见建议，要及时在笔记本记上，回去要认真落实执行好，下次汇报时，要对领导的意见进行反馈，落实到什么程度了，什么时候能完成。记住，只要是领导的意见建议，都要予以重视。