产品经理小白常犯的错误

作为产品经理，产品原型制作是一项基本的要求，用于表达产品经理的想法。通过原型，能够验证产品流程是否符合预期、能否体现产品的最终表现形态，有益于提高沟通效率。产品经理小白往往会因为从业时间短或接触的项目少，对于原型工具的认识只做执行工作，下面胡老师给大家说说产品经理小白常犯的错误。

1、缺少原型思维，拿到需求就开始操作

很多新人在接到一个需求时，常常犯得错误就是直接上手画原型。

在制作原型之前，我们应该把产品功能结构图、产品流程图确认，知道哪个功能所涉及的页面做系统化区分，哪个页面里涵括什么功能、各个功能间有什么联动、功能和页面间又有何联动，对产品进行全局把控。

2、只会基础操作，不能满足多场景需求

原型画到什么程度，一般取决于上级的要求，或者延续团队之前的习惯。一般来说低保真原型就能够满足设计和开发需求。交付给老板或甲方做演示的时候，会用到中保真或高保真原型。

但多数产品新人只会画基础的低保真原型，甚至只会画线框图，一旦遇到新项目提出高要求，就不能满足多场景需求。

3、生搬硬套别人的原型，做不出适合自己产品的效果

在做产品设计时，通常我们会借鉴其他产品，参考产品流程、结构框架、布局排版、交互设计等要素。

但一个产品是怎么设计的，完全是一个思考的过程，时刻清楚自家的产品形态到底为何物，借鉴的内容充其量只是一个参考，应该逐渐形成自己的产品设计方案。

4、不注重原型的视觉层次，没有美感，不耐看

制作原型时，我们尽可能使用黑白灰原型去设计，在导航框架、背景底色、描边、或次级操作等使用中性色，产品经理小白常犯的错误https://www.aaa-cg.com.cn/pm/2953.html?seo1有利于关键内容的衬托和功能的引导。

在关键行动点及操作状态、重要信息高亮等场景可以选用主题色。拉开视觉层次，更聚焦到任务本身，便于理解。

5、不注重提高Axure设计的效率

原型工具掌握不熟练，很多功能不会使用，也不善用母版、控件、元素命名、组件库库等功能来提高自己的工作效率，常常需要在下班之后，再加班加点完成原型工作。

这些问题不仅会耽误产品工作的顺利展开，同时，也影响着自己未来职业发展。