吴在金：银点子策划日记，边界认知突破为某酒企完成战略经典策划

吴在金：银点子策划日记，边界认知突破为某酒企完成战略经典策划

——企业策划之边界认知突破篇

【客户情况】二十余年酱香酒从业经验，经历了前期多年的艰难创业，截至目前，培养了几个还是不多的大客户，业绩也从五、六百万到两、三千万不等。多年来一直有一个梦想，想成为茅台酒第二，为了这个梦想，一直在坚持着。现在市场上扬，也想借助这一波，迅速突破，做酱香白酒的第二品牌，无奈各方面都不不具备，空有一腔热血。银点子工作室接受了这个酱香白酒的第一个客户。

【战略策划】在和客户进行策划中，反复挖掘客户自身的优势，内外可整合资源，根据其自身的实力，做了几个方案，但没有一个方案最接近答案。前后历时三个月，直至近日，在请教贵州最大规模的律师事务所贵州贵达高级(管理)合伙人毕健老师，在其指导下，我们突破边界思维，终于完成了该公司的战略定位和市场策划，解决其进军酱酒第一梯队，进逼国内高端白酒市场的方案，力争五年内实现酱香白酒第二品牌，从而实现五年内带走进贵州民营企业100强。

【方案揭秘】这个方案的完成，是一个惊喜，其特点是结合了企业自身实际，并能适合其操作，符合市场规律，同时必须能解决消费者的痛点，得到消费者的认同，这种方案是不可多得的，既是大手笔，又能落地实施，堪称经典，银点子工作室的期望是在未来5-10年内揭秘今天这个伟大的策划。

银点子的最大特点是能根据不同的客户属性，不同的产品属性，不同的市场属性、不同的诉求属性，制定对应的定位，坚持挖掘客户的价值，创造社会价值，实现共同价值的宗旨，做到无解决思路不接单，无解决方案不谈钱！