企业进行智能工厂规划过程中的困难和阻碍

撰写 | 精工智能

智能工厂规划是智能工厂建设的重要基础，在项目进行过程中，企业难免会遇到各种困难和阻碍，为减少企业的疑虑和担忧，精工智能针对部分常见的困难和阻碍，给出了一些相应的防范措施或解决方案，以确保智能工厂建设项目的有序进行。

一、智能工厂规划价值如何体现

一个智能工厂规划项目的投入从几十万到上百万不等（投入与项目规模大小有关），它的价值究竟体现在哪里是企业尤为重视的问题，通过精工智能辅导的项目其价值主要体现在以下几点：1.能够解决企业现有生产过程中物流或搬运产生的浪费；2.设计符合企业发展的车间布局，减少设备移动而造成的成本浪费；3.促使新工厂一次性搬迁到位，缩短搬迁周期；4.整顿现场，提高企业对外形象展示等。精工智能曾经为辅导的企业直接节省了一千万的费用，智能工厂规划的价值不言而喻。

二、智能工厂规划解决方案与厂房设计发生冲突

智能工厂建设的周期厂，难免会有智能工厂规划解决方案与厂房设计发生冲突的情况发生，为此，在辅导项目完成后1年时间内，项目施工过程中方案需要微调的，工作任务2天内的，精工智能将安排项目老师免费现场服务（企业方需提供差旅费），而超过2天工作任务则按市场价8折收费。

三、智能工厂规划解决方案与企业发展需求不一致

智能工厂规划解决方案必须与企业发展需求相符，因此精工智能项目组会定期组织企业高管及相关单位进行项目阶段性的总结与研讨，得出可实时性的解决方案，并经过双方的签字确认后再进行下阶段工作及付款。

四、项目合同到期未完成任务是否增加费用

精工智能顾问组将严格按照项目进驻后制定的计划实施，若合同到期后因乙方原因仍未完成任务，顾问组将免费服务至智能工厂规划解决方案评审完成；若因甲方原因造成方案未完成，将根据市场价格8折适当增加费用，直至完成方案评审。

精工智能始终本着“忠厚做人，专业做事”的精神，为企业提供智能工厂规划服务，帮助企业打造数智化工厂，让管理更简单，让员工更幸福！

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