云货优选：“克制”逻辑贯穿服务体系，旨在打造共赢局面

近年来，传统电商业务增长触顶、流量红利消退，不少传统电商平台开始"出逃"，寻找新的流量域。社交与电商的融合给电商带来新的活力，为高性价比流量的获取提供了解决方案，形成电商行业的新一波红利。

在风口之下，人人都想进来分走一杯羹，行业快速的崛起，难免导致行业良莠不齐。经过多年的发展，行业陆陆续续涌现出了一批优秀的新型电商平台，它们以自身发展引导行业高质量、规范化发展。

作为新型电商行业的领先者，云货优选通过"克制"式服务逻辑，与时俱进完善服务机制，不仅赢得上下游客户的尊重，还为行业树立了互利共赢的标杆。

在创立之初，云货优选就确立了"认真卖好货"的slogan。"'认真'就是好的服务，'卖'则是我们为他们提供好的工具，'好货'其实就是好的产品。简单来讲，云货优选的定义实际上就是'三好'，好服务、好工具、好产品，通过这三好去服务我们的用户。"云货优选创始人之一马昂宇解释道。

云货优选利用技术搭建小程序平台，将品牌供应商、店主、消费者进行综合整合，为上游的品牌方提供一个新的供应链的分销渠道，帮助店主实现在线盈利，最终赋能终端消费者深度服务。

值得一提的是，马昂宇口中的"三好"服务都是建立在"克制"的逻辑之上，这也是云货优选能够保持持续发展的底层原因之一。

在上游供应商层面，除了提供好服务，好工具，云货优选还推行"7天付款"的合作理念，给予合作供应商更大的资金流转空间，实现双方共赢、共享，建立更长期、更稳定的合作关系。

在宝妈店长层面，云货优选在降低店长成本门槛的同时，进一步提高对店长个人销售能力的要求。"云货优选从来不提倡以拉人头、买礼包的方式去做用户经营，而是以销售为核心。平台可以免费提供货源、技术、物流，希望店长可以借助平台资源不断提升自身销售水平，从而可以长期留在平台，同时还能帮助品牌方形成良好销售转化。"马昂宇表示。

在这种机制之下，云货优选成为聚集大量销售人才以及大量优质货源的平台。在云货优选搭建的平台上，店长能在快速实现个人能力的升级；上游供应商可以借助平台提高货源的转化率；消费者则能通过平台快速找到最合适的产品。

无论是对于上游供应商，还是下游店长和消费者，云货优选平台不仅为三者打造了共赢的平台，还将他们本身的价值发挥到最大化，带来了良性的周转循环。