小微型企业该如何用数据加快发展？

对于企业而言，数字化转型的根本是通过数据来推动业务的增长。这些数据是通过各种新技术来获取的，不管是信息技术、虚拟现实、机器人还是大数据。通过对业务模式，业务流程，企业组织的改造，让所有的业务能够基于数据进行驱动，从而实现更好的客户体验，更高的组织效能，形成新的价值。

简而言之，在互联网飞速发展的时代，掌握数据就是掌握了企业经营的命脉。

一、规范流程

通过信息化的管理，可以让销售人员掌握销售流程、库管人员更有条理地做好出入库管理，从而提高工作效率。

二、有效提升管理效率，提升客户满意度

通过信息化，可以让经销商及时看到客户数据，从而找出销售过程中的不足之处，做好更正，提高客户的满意度。同时也能看到客户流失情况，做好客户维护，将资源掌握在自己手里。

三、防止出错

信息化的管理让数据更透明，经销商可以对员工进行有效的控制，让员工在自己的岗位上做好自己的事情，不会导致不必要的差错。

四、数据随时可查

经营数据与商品信息随时可查，方便经营者做好企业经营管理。

五、增加企业核心竞争力

企业信息化管理建设将业务流程重组，有利于组织结构优化，有效降低成本，扩大企业竞争范围，激发生产、技术创新。推动研发项目进展，从而提高企业经济效益促进企业竞争，加速企业发展。企业信息化建设实现了企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。

极速开单云进销存软件一体化的管理模式有效的帮助经销商做好数据管理，解决企业面临的“三升”“三降”：成本上升、费用上升、员工流动率上升；销售额下降、利润下降、员工效率下降。让线上线下有效地结合，方便管理流程，节省人力物力，提高企业的人效和坪效为企业带来更多的收益。

1、多仓库、门店数据云同步

解决了不同门店的同货异价，缺补货物可随时调拨的问题。 PDA拣货，多商品、批次、序号及条码轻松管理。

2、商城订货更便捷

客户从手机小程序、PC端登录，随时随地进入商城，直观浏览到商家上架新品，抢爆款，参与满减打折、拼团活动等，与客户互动增加粘性。

3、通过销量制定采购计划

避免有单无货和货物囤积导致临期产品的发生。数据分析客户群体的喜好口味。