新基建下的“新采购”时代来临，线下采购遭淘汰？

采购开始被认为是包括了需求搜集、采买以及投入使用的全过程。由于采购环节在企业降本增效的实践中意义重大，所以采购业务的数字化升级也被逐步重视。

“新基建”是指进行具有较高科技水平的基础设施建设，强调新技术、新需求、新机制，如5G网络、数据中心、人工智能、工业互联网、物联网等。

随着人工智能和云计算等技术的普及，采购环节的技术变革成为可能。数字经济规模的不断增加将推进产业的数字化升级，而数字新基建带来的大数据优势、更加丰富的商城品类，以及AI赋能的自动化采购，都为数字化新采购的实现贡献了更多可能性。

数字化采购是传统采购在数字经济下的新实践。我们将采购的发展历程分为四个阶段，最早期是以完全的线下采购为主，范围局限在企业所在城市地区。第二阶段是信息化采购，应用计算机对业务信息进行留存。第三阶段是数字化采购，得益于产业互联网的发展和基础信息建设的进步，所涵盖的内容也扩展为从供给端的寻源、匹配、采购，管理和需求端的需求统计、上报、采购、分发全链条的泛采购概念。未来的第四阶段，采购业务将在充分数字化的基础上实现智能化，构建采购生态。

传统采购作为几乎所有企业的常规业务活动之一，在形式上常以线下人力采购为主，传统采购在生产性物料方面的风险预警和灵活应用方面存在明显短板，尤其在面对“新冠疫情”这类突发事件时更加凸显，使得企业的生产活动受到影响。

新基建推进各行各业的业态和场景加速迭代，线上化、数字化大潮席卷而来，尤其在后疫情时代下，传统商业模式面临着严峻挑战和洗牌。作为传统农产品批发市场的新发地市场，早已敏锐地察觉到了行业环境的改变，审时度势，精心布局了自己的线上端口——新发地掌鲜。

传统农批的采购还停留在完全的线下采购，距离、资源、价格都受到局限，新发地掌鲜成立的初衷，就是要帮助广大批发商、零售商、采购商，打破这种物理界限，全面升级农产品采购方式（蔬菜、水果及各种生鲜批发），由受到限制的线下转移到线上。

新发地掌鲜为了提高物流时效，优化配送体验，合作了国内知名第三方物流——顺丰速运，除了在物流配送上，二者建立了长期战略合作关系，未来还将联手共同打造国内领先的智慧农批平台，对传统农批市场进行全链条升级。

新发地掌鲜背靠新发地市场的强大资源优势，延续新发地市场低价高质的优势，致力于把更多新鲜优质的产地商品少环节、无加  价直达商家。

未来数字化采购，将加深对AI人工智能技术的应用，发展“采购大脑”。“采购大脑”具体是指对采购行为进行预测，而后从采购需求预测，到智能寻源、供应商多维度评估、匹配所需商品、多方横向比价，再到辅助决策，如定价、风险管控、智能对账结账等，通过“采购大脑”管理采购中的各个环节，从而实现采购决策效率的整体提升。