今后的传统行业企业都要加上互联网,既要完成企业内部业务的数字化建设,还要完成上下游的数字化链接,因此未来的企业都是数字化的互联网企业,即不存在互联网与非互联网企业之分啦。
此外,未来的企业要么做生态,要么融入生态,即未来只有生态平台型企业和融入生态个体企业之分,融入生态的个体企业要么是上游的供应企业,要么下游的分销或零售企业。每个体企业都是一个独立运作的小生态,只不过它们是寄居于平台大生态环境之中,小生态与大生态之间的链接不再是简单的供应或供销关系,而是要成为“产品、服务、运营及系统”一体化的扶商关系。
何谓扶商?何谓扶商生态链?
扶商,扶助商家,数字化企业既要为下游商家提供经销上的帮扶与助力,还要依赖上游商家为其提供供应上的帮扶与助力,最终形成以行业数字化企业为核心的一条帮扶生态链。因此,未来企业的核心竞争力不再是一家企业的核心竞争力,而是以这家企业为中心的核心竞争力,企业与企业之间的竞争也变成了帮扶生态链与帮扶生态链之间的竞争。
一旦全部企业都成为了帮扶生态链上的企业时候,那时商业也随之变成了帮扶生态链商业。在这个帮扶生态链商业环境中,处于中央的生态平台企业要为下游的经销网点企业不仅仅提供产品、服务和品牌的输出,还要有模式、经营、用户、系统等多维度体系化的输出。
总之,下游经销网点缺少什么能力就补充什么能力,即开即用,让他们个体经营与管理不再是难事,重心做好自己最擅长的事情,比如运营执行,客户直接服务等,而其他不擅长的事情都统统交给上游的平台企业来完成。它们之间的信息流、业务流、现金流以及用户流都是通过互联网系统输送与存储,一切都在平台型企业掌控之中,而每个体企业都有可在某种程度上独立存在与运作,这就是帮扶的魅力所在。
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