敬伟人，扬敢拼，高骼乳业安徽大区启动会在韶山举办

瞻仰红色故里，传承伟人精神。9月16日下午，高骼乳业安徽大区“颠覆”主题启动会在湖南韶山举办。高骼乳业董事长兼总裁李松林、董事兼销售总监周健、安徽合肥诚爱商贸总经理刘从明、高骼乳业安徽省区经理费瑞均、地区经理沈建江以及来自安徽各地的近50位母婴精英代表聚集于此，共话新零售经济下的实体母婴新未来。中国民主同盟会会员、湖南省书法家协会会员、岳阳市书法家协会理事朱新辉应邀参会，并为大会题写多幅佳作。

部分参会嘉宾在毛主席铜像前合影

高骼乳业携手参会嘉宾向伟人敬献鲜花

会前，高骼乳业携参会嘉宾在毛主席铜像广场向伟人敬献花篮，随后参观游览了主席故居，领略一代伟人的雄心壮志，重温伟大的革命历史。在切身感受主席百折不挠的革命精神和运筹帷幄的雄才伟略后，大家纷纷表示要以勇往直前、开拓进取的革命精神面对当下自己所在母婴行业遇到的瓶颈。

实体母婴行业近年来频频传出叹息之声，尤其经过今年疫情几个月的影响后，业内不断有转行去做儿童理发、小儿推拿，甚至开月子中心、产后修复的不在少数。人口出生率下降、电商冲击、疫情等这些不确定因素都成了行业集体唱衰的导火线。面对危机，到底转行还是转型？与会嘉宾们进行了深入交流。

高骼乳业董事长兼总裁李松林深度分析行业创新

会上，李松林引用鲁迅名言“世上本没有路，走的人多了便成了路”来引出话题。他说，从母婴行业近十年的发展来看，母婴门店从无到有、到百花齐放，不是因为“三聚氰胺”事件，而是因为母婴人成长了。现在，实体母婴确实需要创新转型、勇于拼搏了。转型不是去卖更多的品类，如果耗费大量精力去卖洗衣液，卖饼干，甚至卖月饼，一个母婴店无所不卖时，就与超市并无区别了，并且还形成了毫无优势可言的直面竞争，这是实体母婴的悲哀。

对于该寻找怎样的出路，李松林鼓励大家坚定做自己的专业，同时要勇于开拓创新，但是母婴门店不可能服务全家人，所以创新也是在专业领域里做长线生意，即延长消费者年限，儿童的需求应该被重视。高骼乳业从消费者痛点入手，将身高管理与儿童奶粉结合，希望传达给实体母婴的是：未来门店卖的不只是儿童奶粉，而是基于身高管理综合体系的服务升级。并且他还现场透露了一个信息，高骼乳业计划明年在独角兽门店中择优选择，以店中店形式植入独立身高管理中心模式，这对门店来说无疑是一个重大利好消息。

沈建江做了市场推动规划报告，用视频案例分享了近期在安徽以及各地的销售火爆数据，他说，在高骼乳业给经销商提供的身高管理系统，拓客活动，单店爆破协助等一系列政策支持下，单店当天突破零售额20万将不是问题。

参会嘉宾走访长沙市场

安徽合肥诚爱商贸总经理刘从明讲述母婴行业情况

刘从明有着丰富的母婴行业从业经历，他说，高骼儿童成长奶粉是一款有灵魂的产品，产品经过了吉首大学儿童身高发育功能乳品研究中心的实验论证，该公司对产品专业度有着极致的追求。会前随大家一起走访了高骼奶粉在长沙地区孩子王、咿呀、子母等大型知名连锁母婴的市场情况，更让他对产品未来带来的长久稳定效益充满信心。他计划今年年底前在安徽铺市完毕，号召在座母婴人抓住时机，抢先一步实现门店销售提升。

中国民主同盟会会员、湖南省书法家协会会员、岳阳市书法家协会理事朱新辉 为大会题字

参会优秀母婴代表喜获墨宝

朱新辉现场题写“一帆风顺”、“山高水长”、 “厚德载物”、“海纳百川”等作品，赠送安徽区域母婴代表人士。来自合肥的朱女士表示，参会很有意义，不但为今后的门店发展厘清了思路，还收获了心仪的墨宝，坚定了追随高骼乳业发展的理念。（杜小月）