办一个社群面临最大的挑战是什么?
改变
举个简单的例子
之前办过一个读书社群,邀请很多喜欢读书的小伙伴聚在一起来读书,每天读50页书,然后写输出感悟。
口号是,让读书成为习惯
宗旨是:读书点亮人生
希望大家能一起养成一个读书的习惯
大家最开始对这个社群都比较感兴趣,纷纷表示非常好, 愿意一起走。
每天和一群同频的人一起读书,一起交流讨论读书的心得,是一种非常好的方式。
甚至为了逼迫自己不要放弃,还让他们都交了200的押金,让彼此更有动力学习读书。
但一天,两天,三天,半个月过去了,大家发现一个问题:读了这么久的书,到后来就成了应付差事,好像是为了不扣那200块钱而随便看了书而已。
并且,读了这么久的书,自己还是没有改变。
如果,一个人,参加了你的社群,却发现没有实质性的改变,那他对你的社群就失去了长期坚持的动力, 也不会对你的社群有归属感。
而你的群也会慢慢的变成了一个死群。
这是很多社群面临的最大的挑战,就是学员没有改变。
或者说,学员的改变,他们自己没有发现,而我们也没有让这种改变显现出来的运营方式。
如果你想做一个社群,一定要想好怎么解决这个问题。
要解决这个问题,这里给你分享几种方法
一,定期评比
根据游戏法则,只要发现有人比你差,你就会很有成就感,虽然这样有点暗黑,但是,你完全可以做一个榜单,让大家的成绩都展示出来,互相比较,然后才去一些所谓的淘汰机制,产生新陈代谢。
这样社群里的成员就流动起来了,自然就不会那么容易死了。
二,不断的迭代创新
很多人一套社群运营方法用一辈子,然而世界上唯一不变的就是变化, 一套模板用到老的情况再也不适合现在的社群。
我们需要时刻的不停的通过一些新的活动,新的方式,去创新,去产生新的链接。
好的形式保留,不受欢迎的形式我们就改进,创新。这样就能刺激大家在不同的环境和模式下,产生新的化学反应。
从而让大家觉得这个社群参加起来很有意义。
三,建立线下链接
线上,线下,是相辅相成的。鼓励社群成员线下链接界面,会更快的让社群的成员产生情感认同,同时可以延长社群生命力。
四,推出更高阶的产品
你不可能只办一个社群,和运营一样,一个社群用到老的时代也过去了,我们只有不断的推出新的社群产品,才能更好的留住用户,让他们感觉,这个团队超级专业,时刻走在行业的先列。
自然,自身也跟随着提高了。
社群也需要迭代,不止是运营, 包括社群。
以上四种,是解决改变这个最大挑战的方法,你学会了么
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