万物分享的时代怎样建立影响力

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分享的目的是获得身份认同感

在很久的石器时代，我们的祖先分享是为了生存，但是在如今的社会，生存不再是一个问题，但是我们仍然不断地进行分享，比如知识、新闻等等。我们分享的需求是因为我们想要繁荣发展，因为我们人类必须彼此依靠，才能生存得更好，而这分享沟通的需求早已经被刻进了基因里。

而从心理学上来解释，我们人类一个最大的需求就是沟通，而通过沟通我们想向别人传递的东西就是分享，而分享的目的就是获得身份认同感，通过身份的认同感，我们才能融入集体，这是对归属感的需求，只有我们和别人在一起的时候，我们才会感到安全。

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分享的内容决定个人品牌

现在已经是高级数字化的时代，我们每个人都有非常便捷的沟通分享方式，那就是移动互联网，通过移动互联网，我们可以及时的和别人分享我们想要分享给别人的东西，而这些东西至少是自己认可的东西。

而我们想要分享给别人的东西，代表着我们的个人品牌，因为没有人会将自己不认可的东西分享出去，如果一篇文章在你的社交网络被分享了出去，说明这是你自己非常喜欢的，那么就是你个人品牌的一个体现。

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分享对于品牌的重要作用

从商业品牌的角度来看，移动互联网最大的缺点就是统一的品牌认知与个性化的客户之间的矛盾，因为我们知道，在移动互联网的时代，我们每个人更加需要定制化的内容，而品牌文化是唯一的。

但是我们换一个角度来看，如果品牌能够与用户成为潜在的朋友，而不是和用户的需求分割开来，无法与用户沟通，那么你就能优于你的竞争对手，这就是分享的内容，对于品牌有着相当大的作用的原因。

所以品牌分享的内容应该尽量人性化，因为人性化的内容才值得被用户去分享。未来的商业模式就是建立在人脉之上，通过口碑效应，才可以触达更多的用户，所以是时候应该考虑一下品牌应该分享什么样的内容了。

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如何让员工成为分享者

互联网改变了影响力发生的源头，以前是以媒体为源头，现在人人为源头。影响力的背后是信任，如果信任一个人，那么就会愿意接受他们分享的内容，接受他们的观点。

让员工成为分享者，你需要做到以下两点，第一是给他们提供时间和资源，如果你想让员工在自己的下班时间去做这些事情，是不太公平同时也不太现实的，而你需要做的就是提供一定的时间和资源去办分享这件事。

第二是要让合适的员工成为分享者，不是每个员工都有成为分享者的能力，你需要作为一个伯乐，找到在分享领域表现优秀的黑马，然后循循善诱，将你的产品，从员工这个端口分享给更多的目标客户。

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