这个“第一名”，给他们带来的是真金白银

第一名！

油田第一名！

石油开发中心胜海采油管理区在油田“四化”系统运行指标排名中连续三个月取得综合排名第一！

拿到这样的成绩，在一年之前，他们根本连想都不敢想。

2016年7月，胜海采油管理区“四化”系统开始试运行，盼望已久的指挥中心主任彭立华却怎么也高兴不起来。因为几乎所有仪器设备都“水土不服”，不同程度地出现上传数据与实际数据不符等问题，必须后期人工修正，导致数据修正率居高不下。

仪器仪表上传的数值不准确，肯定是数据采集传输的某个环节出了问题，转变思路，仔细推演摸索，就一定能找到解决的办法。

按照这一思路，他们重新梳理数据采集、回传、显示、上传的整个流程，采用标准仪表对前端仪器仪表标定测试，根据现场实测情况对设备回传数据进行校正，确保回传数据的真实准确，一举解决了上传数据不准的问题。

当月就将数据修正率从78.68%降到2%左右。

之后，他们通过定期校正功图量油计算系数、电参系数等方式，提高前端“四化”仪表数据采集的精确度，采取了完善自控仪表管理办法、实施属地管理等措施，提高自控仪表完好率。

目前数据修正率降到了0.2%，自动入库率为100%，均为油田最好水平。

他们总结并应用了“两精四全”管理法，依托“四化”改造升级后的大数据、互联网+管控、运维一体化，做到前端数据采集精、数据回传质量精，运行方式上做到全员化应用、全覆盖运行、全参数分析、全链条管理。

运用这一管理法，他们采取了人工检测与系统筛查相结合的组合预警方式，及时发现故障问题。不等不靠开展自主维修，确保仪表设备处于最佳工作状态。

同时对PLC（可编程控制器）、RTU（远程终端控制单元）及服务器进行定期维护，每月对前端的数据与服务器接收数据进行比对，确保回传数据的精准度。

他们定期对自控仪表进行校检，对远程控制设备等进行测试，并通过采用对照生产指挥系统中油井平衡实时数据摸索平衡块加减数量，总结出“四化”模式下功率平衡调整法，效果非常好。

油水井数据采集齐全率达到99.9%，油田最好水平。

设备完好率99.97%，油田最好水平。

机采系统效率由23.1%提高到27.7%，

系统上线平衡率由68%提高到96.3%

在油田“四化”抽油机平衡合格率考核指标中排名第一

综合指标的排名第一，同样给他们带来了真金白银的收益。

今年一到十月份仅电费一项就比同期减少165.68万元。

同时，管控人员综合分析能力和应急情况下的处理能力也得到有效提升。

素材提供：刘智有

编辑：刘 荻|编审：于善军|审核：闵 燕