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2020-09
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后来,这位CEO解释了他当时为什么会那样做:“我们看到有家竞争对手正在用更好的方法抢我们的生意。我和那家公司的CEO就像两个消防队的队长,手里都有了名队员和全套的水桶和水管。我的队里5人拿着水桶,2人拿着水管;而他的队里有3人拿着水桶,4人拿着水管。我们这样的组织结构没法跟他们竞争,争了也赢不了。我不是想拿走谁的权力,而是想尽量优化我们的资源。我不想人们把这一变化看成是权力斗争,而是想让他们认识到这是为了保持竞争力所必须采取的商业行为。”
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